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科技型中小企业知识型员工的绩效管理研究--以X公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-12页
   ·研究目的与方法第12页
   ·国内外相关研究综述第12-15页
   ·本文创新点第15页
   ·研究中的几点说明第15-16页
2 绩效管理基本理论研究第16-21页
   ·绩效的涵义研究第16-17页
   ·绩效管理涵义第17-18页
   ·绩效管理系统第18-21页
3 绩效管理流程研究第21-30页
   ·绩效计划第21-25页
   ·绩效实施第25页
   ·绩效评价第25页
   ·绩效反馈面谈第25-26页
   ·绩效改进第26-29页
   ·绩效评价结果应用第29-30页
4 员工个体绩效评价方法第30-35页
   ·360度反馈法第30-32页
   ·评级量表法第32-35页
5 科技型中小企业技术知识型员工绩效管理现状以及存在的问题研究第35-44页
   ·科技型中小企业的含义及划分第35-38页
   ·知识型员工特征第38-39页
   ·科技型中小企业绩效管理普遍存在的问题第39-44页
6 X公司的绩效管理研究第44-59页
   ·X公司概况第44-45页
   ·X公司绩效管理现状第45-47页
   ·X公司问卷及反馈的基本情况第47-48页
   ·X公司绩效管理体系的问题第48-50页
   ·构建基于X公司的适合科技型中小企业知识型员工绩效管理体系第50-59页
7 总结第59-60页
注释第60-61页
参考文献第61-64页
附录:X公司研发类员工问卷第64-66页
致谢第66页

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