首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

农产品加工企业为核心的农产品供应链运作及绩效评价

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·研究现状第8-9页
   ·研究主要内容和思路第9-11页
第二章 相关理论知识和技术支持第11-24页
   ·相关理论知识第11-17页
     ·农产品物流概述第11页
     ·农产品供应链概述第11-14页
     ·供应链绩效评价概述第14-17页
   ·主要采用的分析方法和数学模型第17-24页
     ·头脑风暴法第17-18页
     ·鱼骨图法第18页
     ·基于熵权与TOPSIS法结合的评价模型第18-21页
     ·模糊综合评判模型第21-24页
第三章 农产品物流发展现状及存在的问题第24-30页
   ·国内农业发展现状第24-25页
     ·国内农业发展近况第24页
     ·农业发展的市场优势第24-25页
   ·农产品物流发展中存在的问题分析第25-30页
     ·农产品物流成本高,农业物流手段相对落后第25-28页
     ·农产品流通信息不畅,物流信息系统发育不完善第28-29页
     ·规模化与专业化的农产品交易主体缺乏第29-30页
第四章 农产品加工企业为核心的农产品供应链模型构建第30-45页
   ·现代农产品物流发展应遵循的基本原则第30页
     ·利益原则第30页
     ·效率原则第30页
     ·可持续发展原则第30页
   ·农产品供应链设计第30-34页
     ·农产品加工企业在农产品供应链中的重要地位第30-31页
     ·基于供应链管理思想的现代农产品物流模式第31-32页
     ·农产品供应链模式下现代农产品流通模式第32-34页
   ·农产品加工企业运作模式第34-35页
     ·"农产品加工企业+农业生产基地+农户"模式第34页
     ·农产品加工企业运作流程第34-35页
   ·基于熵权与TOPSIS法结合的农资供应商的选择第35-37页
     ·农产品供应链合作伙伴选择的步骤第35页
     ·基于熵权与TOPSIS法结合的供应商的选择第35-37页
   ·农产品配送中心的建设第37-42页
     ·农产品配送中心在农产品供应链中地位第37-38页
     ·农产品配送中心的构建第38-41页
     ·农产品配送中心的运作第41-42页
   ·农产品销售主体的培育第42-45页
     ·培育新物流主体,建设和完善农产品产地批发市场第42-44页
     ·创设农产品品牌,自建零售店第44页
     ·建立战略联盟第44-45页
第五章 农产品加工企业主导的农产品供应链绩效评价第45-55页
   ·基于模糊综合评判模型的农产品供应链绩效评价流程图第45页
   ·农产品供应链绩效评价示例第45-55页
     ·建构农产品供应链绩效评价指标体系第45-48页
     ·确定农产品供应链绩效评价指标权重第48-54页
     ·进行模糊综合评价第54-55页
第六章 结论与展望第55-57页
   ·结论第55页
   ·有待进一步研究的工作第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间主要研究成果第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:国有企业和谐稳定劳动关系构建中的政府职能研究
下一篇:项目经理工作态度与项目成功关系研究