摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·研究现状 | 第8-9页 |
·研究主要内容和思路 | 第9-11页 |
第二章 相关理论知识和技术支持 | 第11-24页 |
·相关理论知识 | 第11-17页 |
·农产品物流概述 | 第11页 |
·农产品供应链概述 | 第11-14页 |
·供应链绩效评价概述 | 第14-17页 |
·主要采用的分析方法和数学模型 | 第17-24页 |
·头脑风暴法 | 第17-18页 |
·鱼骨图法 | 第18页 |
·基于熵权与TOPSIS法结合的评价模型 | 第18-21页 |
·模糊综合评判模型 | 第21-24页 |
第三章 农产品物流发展现状及存在的问题 | 第24-30页 |
·国内农业发展现状 | 第24-25页 |
·国内农业发展近况 | 第24页 |
·农业发展的市场优势 | 第24-25页 |
·农产品物流发展中存在的问题分析 | 第25-30页 |
·农产品物流成本高,农业物流手段相对落后 | 第25-28页 |
·农产品流通信息不畅,物流信息系统发育不完善 | 第28-29页 |
·规模化与专业化的农产品交易主体缺乏 | 第29-30页 |
第四章 农产品加工企业为核心的农产品供应链模型构建 | 第30-45页 |
·现代农产品物流发展应遵循的基本原则 | 第30页 |
·利益原则 | 第30页 |
·效率原则 | 第30页 |
·可持续发展原则 | 第30页 |
·农产品供应链设计 | 第30-34页 |
·农产品加工企业在农产品供应链中的重要地位 | 第30-31页 |
·基于供应链管理思想的现代农产品物流模式 | 第31-32页 |
·农产品供应链模式下现代农产品流通模式 | 第32-34页 |
·农产品加工企业运作模式 | 第34-35页 |
·"农产品加工企业+农业生产基地+农户"模式 | 第34页 |
·农产品加工企业运作流程 | 第34-35页 |
·基于熵权与TOPSIS法结合的农资供应商的选择 | 第35-37页 |
·农产品供应链合作伙伴选择的步骤 | 第35页 |
·基于熵权与TOPSIS法结合的供应商的选择 | 第35-37页 |
·农产品配送中心的建设 | 第37-42页 |
·农产品配送中心在农产品供应链中地位 | 第37-38页 |
·农产品配送中心的构建 | 第38-41页 |
·农产品配送中心的运作 | 第41-42页 |
·农产品销售主体的培育 | 第42-45页 |
·培育新物流主体,建设和完善农产品产地批发市场 | 第42-44页 |
·创设农产品品牌,自建零售店 | 第44页 |
·建立战略联盟 | 第44-45页 |
第五章 农产品加工企业主导的农产品供应链绩效评价 | 第45-55页 |
·基于模糊综合评判模型的农产品供应链绩效评价流程图 | 第45页 |
·农产品供应链绩效评价示例 | 第45-55页 |
·建构农产品供应链绩效评价指标体系 | 第45-48页 |
·确定农产品供应链绩效评价指标权重 | 第48-54页 |
·进行模糊综合评价 | 第54-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
·结论 | 第55页 |
·有待进一步研究的工作 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
攻读学位期间主要研究成果 | 第61页 |