宽带薪酬在创新型企业中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第10-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·研究的理论意义 | 第16-17页 |
| ·研究的实践意义 | 第17页 |
| ·论文研究技术路线 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方法及创新点 | 第18-20页 |
| ·论文的研究方法 | 第18-19页 |
| ·论文的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 我国创新型企业薪酬管理现状诊断 | 第20-27页 |
| ·创新型企业传统的薪酬管理模式诊断 | 第20-23页 |
| ·职位与绩效结合的薪酬模式 | 第20-21页 |
| ·技能薪酬体系 | 第21-22页 |
| ·全面薪酬体系 | 第22-23页 |
| ·宽带薪酬特性及对创新型企业的适用性分析 | 第23-27页 |
| ·宽带薪酬模式特性评析 | 第23-24页 |
| ·宽带薪酬对创新型企业适用性分析 | 第24-26页 |
| ·创新型企业应用宽带薪酬现存的问题诊断 | 第26-27页 |
| 第三章 创新型企业宽带薪酬设计 | 第27-48页 |
| ·创新型企业宽带薪酬设计的思路及方法 | 第27-30页 |
| ·宽带薪酬设计的一般思路 | 第27-28页 |
| ·宽带薪酬设计的基本原则 | 第28页 |
| ·宽带薪酬设计的主要方法 | 第28-30页 |
| ·岗位分析——设计前提 | 第30-36页 |
| ·岗位分析概论 | 第30-32页 |
| ·创新型企业岗位分析的方法和步骤 | 第32-35页 |
| ·岗位说明书的编制 | 第35-36页 |
| ·岗位评估——设计根基 | 第36-42页 |
| ·创新型企业岗位评估概论 | 第36-37页 |
| ·创新型企业岗位评估方法 | 第37-41页 |
| ·岗位评估的实施及反馈 | 第41-42页 |
| ·薪酬结构设计——设计核心 | 第42-44页 |
| ·岗位分级 | 第42页 |
| ·岗级层级设计 | 第42-43页 |
| ·岗位价值系数确定 | 第43-44页 |
| ·宽带薪酬的计算 | 第44-46页 |
| ·岗位绩效薪酬的计算 | 第44-46页 |
| ·员工薪酬的计算 | 第46页 |
| ·薪酬水平的调整 | 第46-48页 |
| 第四章 创新型企业宽带薪酬的实施及保障 | 第48-57页 |
| ·创新型企业宽带薪酬实施的基础 | 第48-49页 |
| ·宽带薪酬实施过程的难点 | 第49-50页 |
| ·宽带薪酬实施思路 | 第50-51页 |
| ·宽带薪酬实施的保障: 绩效管理 | 第51-57页 |
| ·绩效管理对宽带薪酬实施的作用 | 第51-52页 |
| ·创新型企业绩效管理的基本流程 | 第52-53页 |
| ·模糊综合评价在绩效管理中的应用 | 第53-57页 |
| 第五章 中国创新型企业宽带薪酬实践案例解析 | 第57-67页 |
| ·A 公司薪酬概况 | 第57-58页 |
| ·公司概况 | 第57-58页 |
| ·传统薪酬概况 | 第58页 |
| ·宽带薪酬结构设计 | 第58-62页 |
| ·岗位分析和岗位评估 | 第58-59页 |
| ·薪酬结构设计 | 第59-60页 |
| ·宽带薪酬的核算 | 第60-61页 |
| ·岗级工资的调整 | 第61-62页 |
| ·绩效考核结果评价及实施效果 | 第62-67页 |
| ·绩效考核结果评价 | 第62-65页 |
| ·实施效果 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录 （攻读学位期间公开发表论文及参与研究课题） | 第72页 |
