中央企业标杆管理应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容、研究方法及创新之处 | 第11-13页 |
| ·论文的内容 | 第11页 |
| ·论文的研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 标杆管理应用与理论研究 | 第13-19页 |
| ·标杆管理应用与研究综述 | 第13-16页 |
| ·企业应用 | 第13-14页 |
| ·研究综述 | 第14-16页 |
| ·标杆管理核心理念 | 第16-19页 |
| ·标杆管理的起源与发展 | 第16-17页 |
| ·标杆管理分类 | 第17页 |
| ·标杆管理核心理念 | 第17-19页 |
| 第三章 中央企业标杆管理应用分析 | 第19-37页 |
| ·央企“标杆热”原因分析 | 第19-27页 |
| ·企业界应用效果显著 | 第19-21页 |
| ·特别针对央企管理需求 | 第21-23页 |
| ·传统国企业绩考核体系与现代管理方法的嫁接 | 第23-27页 |
| ·中央企业标杆管理应用类型分析 | 第27-32页 |
| ·石油化工、电信行业央企外部(行业内)标杆瞄准 | 第28-29页 |
| ·电力企业内部标杆瞄准方式 | 第29-31页 |
| ·央企标杆管理应用类型分析 | 第31-32页 |
| ·中央企业标杆管理应用存在的问题 | 第32-37页 |
| ·理论瓶颈—标杆管理作用机理 | 第32-33页 |
| ·结构性缺陷 | 第33-37页 |
| 第四章 中央企业标杆管理作用机理研究 | 第37-51页 |
| ·委托代理与管理成本 | 第37-38页 |
| ·央企管理机制分析 | 第38-39页 |
| ·标杆管理作用机理分析 | 第39-48页 |
| ·低管理成本的信息共享机制 | 第41-42页 |
| ·间接市场机制 | 第42-48页 |
| ·标杆管理作用机理理论创新与应用分析 | 第48-51页 |
| ·标杆管理理论研究 | 第48页 |
| ·央企标杆管理对策分析与战略规划 | 第48-49页 |
| ·基于标杆管理的中央企业管理模式探讨 | 第49页 |
| ·央企标杆管理问题与对策分析示例—棘轮效应 | 第49-51页 |
| 第五章 中央企业标杆管理战略规划 | 第51-59页 |
| ·央企标杆管理战略规划的重要性和可行性 | 第51-52页 |
| ·央企标杆管理战略规划的目标 | 第52-53页 |
| ·央企标杆管理战略规划 | 第53-59页 |
| ·步骤与方法选择 | 第53-54页 |
| ·组织保障 | 第54-56页 |
| ·数据资源库 | 第56-57页 |
| ·对标技术体系 | 第57-59页 |
| 结论与展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67页 |
