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家电企业员工敬业度影响因素研究--以惠而浦公司为例

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
1、导言第8-11页
   ·研究背景和问题提出第8页
   ·研究的目的及意义第8-9页
   ·研究的思路及方法第9-10页
   ·研究的主要内容第10页
   ·研究的创新点与难点第10-11页
2、员工敬业度研究综述第11-20页
   ·员工敬业度的概念第11-13页
   ·与敬业度相关的概念第13-16页
   ·敬业度的测量第16页
   ·员工敬业度对工作绩效的影响第16-17页
   ·员工敬业度的关键影响因素理论分析第17-20页
     ·员工敬业度影响因素的理论研究第18-20页
3、惠而浦公司的现状分析第20-25页
   ·惠而浦公司概述第20页
   ·惠而浦中国的发展现状第20-21页
     ·惠而浦中国公司简介第20-21页
     ·惠而浦中国业务发展现状第21页
   ·惠而浦中国发展战略第21-22页
     ·惠而浦中国战略的制定及实施第21页
     ·惠而浦中国市场SWOT分析第21-22页
   ·惠而浦中国人力资源现状第22-25页
     ·惠而浦中国组织结构第22-23页
     ·惠而浦中国公司人员特点第23-25页
4、员工敬业度的关键影响因素的实证分析第25-47页
   ·研究分析方法第25页
   ·惠而浦员工敬业度调查介绍第25-27页
     ·调查问卷的设计与构成第25-26页
     ·因素及指标说明第26-27页
     ·调查实施第27页
   ·数据统计与结果分析第27-32页
     ·样本构成第27-30页
     ·敬业度影响因素量表的统计结果第30-32页
   ·敬业度影响因素分析第32-47页
     ·个人背景特征对员工敬业度的影响第32-36页
     ·敬业度各影响因素的分析第36-47页
5、分析与建议第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页
附录一:盖洛普公司Q12员工敬业度调查测评系统第50-51页
附录二:惠而浦员工敬业度调查第51-54页

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