LG安防产品中国营销渠道规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题的意义 | 第6页 |
| ·国内外研究现状 | 第6-7页 |
| ·本文的研究内容 | 第7-9页 |
| 第二章 中国安防行业概况 | 第9-15页 |
| ·安防行业概述 | 第9-11页 |
| ·安防行业的定义 | 第9页 |
| ·中国安防行业发展历程 | 第9-11页 |
| ·中国安防行业环境分析 | 第11-15页 |
| ·中国安防行业的外部环境分析 | 第11-12页 |
| ·现阶段中国安防行业的产业链体系研究 | 第12-15页 |
| 第三章 渠道开发和管理相关理论研究 | 第15-30页 |
| ·渠道开发和管理概论 | 第15-21页 |
| ·渠道的定义与分类 | 第15页 |
| ·渠道的功能 | 第15-16页 |
| ·渠道的设计和开发 | 第16-17页 |
| ·渠道的日常管理和维护 | 第17-19页 |
| ·渠道的评估和激励 | 第19-21页 |
| ·渠道和厂家的关系与竞争 | 第21-24页 |
| ·渠道的主要利益驱动 | 第21页 |
| ·渠道与厂家的合作方式 | 第21-22页 |
| ·渠道与厂家的主要矛盾分析 | 第22页 |
| ·渠道与厂家的冲突管理 | 第22-24页 |
| ·渠道内部冲突管理 | 第24-25页 |
| ·渠道内部冲突的分析 | 第24页 |
| ·渠道内部的冲突管理 | 第24-25页 |
| ·竞争战略在渠道管理中的应用 | 第25-26页 |
| ·竞争战略基本理论 | 第25-26页 |
| ·渠道管理与竞争战略的理论融合 | 第26页 |
| ·其他相关理论研究 | 第26-30页 |
| ·关系营销理论在渠道管理方面的应用 | 第26-27页 |
| ·如何通过渠道有效地实施营销策略 | 第27-28页 |
| ·生态渠道理论 | 第28-30页 |
| 第四章 LG安防产品营销渠道规划和策略 | 第30-52页 |
| ·LG安防事业在中国区域的现状分析 | 第30-33页 |
| ·LG安防在中国区域的发展历史概况 | 第30-31页 |
| ·LG安防内部现状分析 | 第31-33页 |
| ·LG安防竞争环境分析 | 第33-40页 |
| ·安防行业波特五力模型分析 | 第33-34页 |
| ·安防行业的战略群和市场细分 | 第34-36页 |
| ·主要竞争对手的选择 | 第36页 |
| ·主要竞争对手的策略分析 | 第36-40页 |
| ·LG安防营销战略制定 | 第40-43页 |
| ·LG安防的愿景、使命、目标 | 第40页 |
| ·创新的营销策略 | 第40-43页 |
| ·基于竞争战略的营销渠道规划 | 第43-52页 |
| ·建立战略联盟型的渠道合作伙伴关系 | 第43-44页 |
| ·渠道建设计划的大体方向 | 第44-45页 |
| ·第一阶段的渠道建设计划 | 第45-47页 |
| ·渠道政策的制定和实施 | 第47-48页 |
| ·风险预估和对应方案 | 第48-49页 |
| ·渠道的绩效管理和分析 | 第49-50页 |
| ·渠道冲突的应对方案 | 第50-51页 |
| ·规划生态型的渠道价值链 | 第51-52页 |
| 第五章 LG安防营销渠道战略的实施 | 第52-59页 |
| ·09年销售目标的制定 | 第52-53页 |
| ·渠道建设情况分析和调整 | 第53-54页 |
| ·渠道政策在渠道中的实施 | 第54-56页 |
| ·竞争策略的效果分析 | 第56-57页 |
| ·渠道冲突管理实施 | 第57页 |
| ·渠道评价和激励效果分析 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
