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公立医院管办分离改革的研究--以上海申康医院发展中心为例

中文摘要第1-6页
Abstract第6-8页
引言第8-10页
第一章 公立医院管办合一的现状及分析第10-23页
 第一节 公立医院管办合一的现状第10-17页
  一、公立医院管办合一的历史沿革第10-13页
  二、公立医院管办合一的现状第13-17页
 第二节 公立医院管办合一现状分析第17-23页
  一、市场环境不完善与经济体制改革的深化对医疗卫生体制改革的负面影响第17-18页
  二、市场有效区的政府过度干预及市场失效区的政府责任缺失第18-19页
  三、初级医疗服务体系不完善第19页
  四、药品流通环节过多,流通费用增高是药价虚高的主要原因第19-20页
  五、医疗服务缺乏真正意义上的第三方购买者使患者处于被动地位第20页
  六、公立医院供方的双重身份第20-23页
第二章 公立医院的管办分离第23-34页
 第一节 公立医院管办合一的弊端及改革必要性第23-25页
  一、公立医院管办合一的弊端第23-24页
  二、公立医院管办分离的改革必要性第24-25页
 第二节 公立医院管办分离的政策目标、目的与实质第25-26页
  一、管办分离的政策目标第25页
  二、管办分离的目的与实质第25-26页
 第三节 公立医院管办分离的原则和六种基本实践形态分析第26-31页
  一、公立医院管办分离的原则第26-27页
  二、公立医院管办分离的六种基本实践形态分析第27-31页
 第四节 公立医院管办分离的存在问题及几个应注意问题第31-34页
  一、公立医院管办分离改革试点过程中暴露出一些亟待解决的问题,有以下几方面:第31-32页
  二、公立医院管办分离在实施过程中有几个应该注意的问题:第32-34页
第三章 上海申康医院发展中心第34-44页
 第一节 上海申康医院发展中心的成立、主要职能、特点与评价第34-36页
  一、成立第34页
  二、主要职能第34-35页
  三、特点第35页
  四、评价第35-36页
 第二节 上海申康医院发展中心的运作情况第36-41页
  一、“申康”在制度方面第36-37页
  二、“申康”在管人方面第37页
  三、“申康”在管事方面第37-39页
  四、“申康”在管业务方面第39-40页
  五、其他方面的管理第40-41页
 第三节 上海申康医院发展中心的问题及启示第41-44页
  一、存在问题第41-42页
  二、启示第42-44页
第四章 公立医院管办分离改革的对策与建议第44-49页
 第一节 公立医院管办分离改革的对策第44-46页
  一、加快医疗体制的改革第44页
  二、明确政府职责第44-45页
  三、完善初级医疗卫生服务体系及转诊制度第45页
  四、整顿药品生产及流通秩序,合理调高医疗服务费,促进医药分家第45页
  五、建立医疗服务第三方购买制度,以制约供方的需求诱导第45页
  六、改变政府与公立医院间的各种关系第45-46页
 第二节 公立医院管办分离改革的建议第46-49页
注释第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52-53页

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