| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-23页 |
| ·研究背景 | 第10-18页 |
| ·人力派遣业兴起的原因 | 第10-14页 |
| ·人力派遣业的发展现状 | 第14-18页 |
| ·研究目的及意义 | 第18-20页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究流程 | 第20页 |
| ·研究工具 | 第20-21页 |
| ·研究问题 | 第21页 |
| ·主要观点与创新之处 | 第21-23页 |
| 第二章 理论综述 | 第23-36页 |
| ·人力资源弹性理论 | 第23-26页 |
| ·弹性管理 | 第23-24页 |
| ·弹性在人力资源管理上的运用 | 第24-25页 |
| ·人力资源弹性的类型 | 第25-26页 |
| ·人力派遣机制 | 第26-36页 |
| ·人力派遣的定义及特点 | 第26-30页 |
| ·人力派遣机制的模式 | 第30-31页 |
| ·企业使用人力派遣机制的原因及存在的弊端 | 第31-33页 |
| ·企业使用派遣员工的特点 | 第33-34页 |
| ·相关法律法规 | 第34-36页 |
| 第三章 人力派遣机制在天津市制造业的发展概况 | 第36-44页 |
| ·研究对象 | 第36-38页 |
| ·研究对象基本情况 | 第36-37页 |
| ·派遣员工的基本情况 | 第37-38页 |
| ·用工单位与派遣公司的合作情况 | 第38-40页 |
| ·人力派遣机制在发展中存在的苦难及未来发展趋势 | 第40-44页 |
| 第四章 人力派遣机制在企业人力资源管理实务中的运作情况 | 第44-57页 |
| ·人力派遣机制在天津市制造业企业中的运作流程 | 第44-45页 |
| ·对派遣员工的招聘与甄选 | 第45-48页 |
| ·对派遣员工的招聘渠道 | 第46-47页 |
| ·对派遣员工的甄选过程 | 第47-48页 |
| ·派遣员工的薪酬福利 | 第48-52页 |
| ·派遣员工的薪酬 | 第48-50页 |
| ·派遣员工的福利 | 第50-52页 |
| ·对派遣员工的绩效考评 | 第52-54页 |
| ·对派遣员工的教育培训和职业生涯规划 | 第54-57页 |
| ·教育培训 | 第54-55页 |
| ·职业生涯规划 | 第55-57页 |
| 第五章 结论与建议 | 第57-66页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·对用工单位的建议 | 第58-63页 |
| ·消除错误管理观念，实行人性化管理 | 第58-59页 |
| ·用工单位参与招聘 | 第59-60页 |
| ·甄选程序制度化 | 第60页 |
| ·加强对派遣员工的技能培训 | 第60-61页 |
| ·对派遣员工实行定期绩效考核 | 第61-62页 |
| ·制定合理的薪酬标准 | 第62页 |
| ·为派遣员工进行职业生涯规划 | 第62-63页 |
| ·对政府机构的建议 | 第63-64页 |
| ·研究限制及研究展望 | 第64-66页 |
| ·研究限制 | 第64-65页 |
| ·研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录(一) 调查问卷 | 第72-77页 |