CQ饭店薪酬体系研究与再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第9-11页 |
| ·理论方面的研究 | 第9-10页 |
| ·实践方面的研究 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关薪酬理论 | 第12-16页 |
| ·区分劳动报酬、薪酬与工资 | 第12页 |
| ·薪酬含义及构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬理论基础——激励理论 | 第13-16页 |
| 3 CQ饭店薪酬现状及存在的问题 | 第16-29页 |
| ·CQ饭店员工薪酬的现状 | 第16页 |
| ·南北区饭店员工薪酬制度 | 第16页 |
| ·饭店管理类人员薪酬制度 | 第16页 |
| ·员工福利 | 第16页 |
| ·薪酬满意度调查数据分析 | 第16-27页 |
| ·样本基本信息汇总 | 第17-18页 |
| ·调查问卷的信度、效度检验 | 第18-19页 |
| ·调查问卷的分析 | 第19-27页 |
| ·CQ饭店在薪酬方面存在的问题 | 第27-29页 |
| ·薪酬制度缺乏公平性 | 第28页 |
| ·薪酬沟通不畅 | 第28页 |
| ·绩效考核制度需进一步完善 | 第28页 |
| ·福利体系不健全 | 第28-29页 |
| ·薪酬构成不合理 | 第29页 |
| 4 CQ饭店薪酬体系再设计 | 第29-43页 |
| ·确定CQ饭店的薪酬策略 | 第29-30页 |
| ·进行工作分析和岗位评价 | 第30-35页 |
| ·进行工作分析 | 第30-32页 |
| ·进行岗位评价 | 第32-35页 |
| ·确定薪酬结构和水平 | 第35-38页 |
| ·基本工资的确定 | 第36页 |
| ·绩效工资的确定 | 第36-37页 |
| ·全勤奖金的确定 | 第37页 |
| ·年功工资的确定 | 第37页 |
| ·福利的确定 | 第37-38页 |
| ·建立健全绩效考核方案 | 第38-42页 |
| ·绩效考核的含义及考核内容 | 第38页 |
| ·绩效考核的方法 | 第38页 |
| ·原绩效考核方案存在的问题 | 第38-39页 |
| ·进一步完善绩效考核方案 | 第39-42页 |
| ·薪酬体系的实施和调整 | 第42-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43-44页 |
| ·不足之处 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-57页 |
