| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·课题研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效管理的相关理论 | 第13-23页 |
| ·绩效管理理论来源 | 第13-16页 |
| ·绩效管理相关概念 | 第16-19页 |
| ·绩效管理方法 | 第19-23页 |
| ·KPI 法 | 第19-20页 |
| ·平衡积分法 | 第20-21页 |
| ·360 度评估反馈法 | 第21-23页 |
| 第三章 全员绩效管理体系的整体设计思路 | 第23-28页 |
| ·全员绩效管理体系的构建原则 | 第23-24页 |
| ·绩效管理流程的设计 | 第24-26页 |
| ·绩效计划制定 | 第24-25页 |
| ·绩效计划实施 | 第25页 |
| ·绩效考核与评价 | 第25页 |
| ·绩效辅导与沟通 | 第25页 |
| ·绩效结果应用 | 第25-26页 |
| ·绩效管理体系的整体框架 | 第26-28页 |
| 第四章 绩效计划的制定与关键绩效指标体系的研究与构建 | 第28-44页 |
| ·绩效计划的制定过程 | 第28页 |
| ·河北省送变电公司关键绩效指标的提取 | 第28-36页 |
| ·关键绩效指标的提取方法 | 第28-29页 |
| ·关键绩效指标的分解过程 | 第29-36页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第36-40页 |
| ·权重确定的原则 | 第36-37页 |
| ·权重确定的方法 | 第37-40页 |
| ·年度绩效合约的形成 | 第40-44页 |
| ·企业年度绩效合约 | 第40页 |
| ·部门年度绩效合约 | 第40页 |
| ·员工年度绩效合约 | 第40-44页 |
| 第五章 河北省送变电公司绩效管理体系的组织和实施 | 第44-53页 |
| ·绩效管理体系的组织 | 第44-45页 |
| ·绩效管理对象与管理周期 | 第44页 |
| ·绩效管理组织机构 | 第44-45页 |
| ·绩效管理体系的实施 | 第45-47页 |
| ·绩效信息收集 | 第45页 |
| ·绩效辅导 | 第45-46页 |
| ·绩效沟通 | 第46-47页 |
| ·绩效考核 | 第47-49页 |
| ·绩效考核的评分标准 | 第47-49页 |
| ·绩效考核的实施 | 第49页 |
| ·绩效结果的反馈 | 第49-50页 |
| ·绩效结果的应用 | 第50-53页 |
| ·组织考评结果应用 | 第50页 |
| ·员工考评结果应用 | 第50-53页 |
| 第六章 绩效管理体系的应用实例分析 | 第53-60页 |
| ·一次变电技术员绩效计划制定 | 第53-57页 |
| ·一次变电技术员岗位主要职责 | 第53-54页 |
| ·一次变电技术员岗位关键绩效指标的提取和权重确定 | 第54-57页 |
| ·一次变电技术员绩效考核实施 | 第57页 |
| ·绩效辅导与沟通 | 第57-59页 |
| ·绩效结果应用 | 第59-60页 |
| 第七章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第64页 |