湖南丰汇银佳科技有限公司并购后的营销整合研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-26页 |
| ·并购相关理论 | 第12-22页 |
| ·并购的含义 | 第12页 |
| ·并购的形式 | 第12-15页 |
| ·西方并购动因理论的发展 | 第15-20页 |
| ·国内并购理论的发展 | 第20-22页 |
| ·并购整合相关理论 | 第22-25页 |
| ·并购整合的含义 | 第22页 |
| ·并购整合的理论基础 | 第22-23页 |
| ·并购整合的重要地位 | 第23页 |
| ·并购整合的因素分析 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 合并前的营销状况分析 | 第26-40页 |
| ·两家公司合并前的营销情况介绍 | 第26-34页 |
| ·湖南丰汇银佳科技有限公司营销情况简介 | 第26-31页 |
| ·湖南银河信息产业股份有限公司营销情况介绍 | 第31页 |
| ·产品及行业情况基本介绍 | 第31-32页 |
| ·合并前市场情况分析 | 第32-34页 |
| ·合并过程 | 第34-36页 |
| ·合并的动因分析 | 第34-35页 |
| ·合并的前期准备 | 第35-36页 |
| ·公司合并过程中存在的营销整合问题 | 第36-39页 |
| ·产品整合问题 | 第36-37页 |
| ·营销团队整合问题 | 第37-38页 |
| ·营销人员绩效考核问题 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 营销整合实施过程 | 第40-50页 |
| ·营销整合战略目标 | 第40-42页 |
| ·营销整合原则 | 第42-43页 |
| ·营销整合策略 | 第43-45页 |
| ·营销整合实施步骤 | 第45-46页 |
| ·营销整合的组织保证 | 第46-47页 |
| ·营销整合的团队建设 | 第47-48页 |
| ·营销人员薪酬结构及激励方法 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 战略目标实现情况 | 第50-58页 |
| ·市场现状分析 | 第50-51页 |
| ·销售额 | 第51-52页 |
| ·经销商数量及销售区域 | 第52-54页 |
| ·市场销量 | 第54-55页 |
| ·营销团队整合成效 | 第55-56页 |
| ·销售费用及人员薪酬 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58页 |
| ·研究的局限性 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第64页 |
