| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第9页 |
| ·研究目的、方法与框架 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-18页 |
| ·文献回顾 | 第11-14页 |
| ·竞争力理论概述 | 第14-16页 |
| ·医院核心竞争力概述 | 第16-18页 |
| 第二章 江苏省地市级中医医院面临的医疗行业竞争分析 | 第18-26页 |
| ·国内中医医院发展基本情况 | 第18-19页 |
| ·江苏省社会经济状况和医疗市场基本情况 | 第19-21页 |
| ·江苏省基本情况 | 第19-20页 |
| ·江苏省医疗市场现状 | 第20-21页 |
| ·宏观政策分析 | 第21-22页 |
| ·医改趋势 | 第21页 |
| ·医保政策 | 第21-22页 |
| ·江苏省地市级中医医院面临的区域性行业竞争结构分析 | 第22-26页 |
| ·行业内竞争者 | 第23页 |
| ·新进入者和潜在进入者 | 第23-24页 |
| ·替代品 | 第24页 |
| ·供应商的议价能力 | 第24页 |
| ·购买者的议价能力 | 第24-26页 |
| 第三章 江苏省地市级中医医院竞争能力分析 | 第26-39页 |
| ·江苏省地市级中医医院的主要特点 | 第26-28页 |
| ·发展方向上,坚持以中医为本,中西结合发展 | 第26页 |
| ·医院管理上,积极探索现代中医医院运行机制 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理上,人事和分配制度富有活力 | 第27-28页 |
| ·服务上,不断满足人性化要求 | 第28页 |
| ·江苏省地市级中医医院存在的主要问题 | 第28-29页 |
| ·江苏省地市级中医医院竞争发展的SWOT分析 | 第29-39页 |
| ·SWOT分析的基本原理 | 第34-35页 |
| ·江苏省地市级中医医院发展的优势、劣势、机会和威胁分析 | 第35-39页 |
| 第四章 无锡市中医医院提升核心竞争力实例分析 | 第39-47页 |
| ·无锡市中医医院概述 | 第39-40页 |
| ·无锡市中医医院简介 | 第39页 |
| ·无锡市中医医院发展历程 | 第39-40页 |
| ·无锡市中医医院发展战略规划 | 第40-41页 |
| ·愿景、理念和目标 | 第40-41页 |
| ·无锡市中医医院竞争能力分析 | 第41-47页 |
| ·差异化竞争战略 | 第41-43页 |
| ·品牌战略 | 第43-44页 |
| ·人才竞争战略 | 第44页 |
| ·服务竞争战略 | 第44-47页 |
| 第五章 江苏省地市级中医医院核心竞争力的提升战略 | 第47-51页 |
| ·提升江苏省地市级中医医院核心竞争力的有效途径 | 第47-48页 |
| ·重视医院核心竞争力确定的重要性 | 第47页 |
| ·医院核心竞争力的识别与确定 | 第47-48页 |
| ·医院核心竞争力的培育途径 | 第48页 |
| ·提升江苏省地市级中医医院核心竞争力的战略分析 | 第48-51页 |
| ·增长型战略 | 第49页 |
| ·扭转型战略 | 第49-50页 |
| ·多种经营战略 | 第50页 |
| ·防御型战略 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
