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曹普公司竞争现状分析与营销战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 相关理论基础第13-19页
    2.1 价格竞争第13-14页
    2.2 差异化竞争第14-15页
    2.3 市场营销第15页
    2.4 大市场营销第15-16页
    2.5 全球营销第16-17页
    2.6 知识营销第17-18页
    2.7 绿色营销第18-19页
第3章 行业及公司介绍第19-25页
    3.1 中国家具行业概述第19-22页
    3.2 曹普工艺有限公司简介第22-25页
第4章 曹普公司产业竞争与发展环境分析第25-43页
    4.1 宏观环境分析第25-29页
        4.1.1 人口环境分析第25页
        4.1.2 经济环境分析第25-27页
        4.1.3 技术环境分析第27页
        4.1.4 政治法律环境分析第27-28页
        4.1.5 社会文化环境分析第28-29页
    4.2 竞争环境分析第29-31页
    4.3 内部环境分析第31-35页
        4.3.1 曹普公司的经营现状第31-34页
        4.3.2 曹普公司经营中的问题第34-35页
    4.4 曹普公司SWOT分析第35-43页
        4.4.1 优势分析第36-38页
        4.4.2 劣势分析第38页
        4.4.3 机会分析第38-39页
        4.4.4 威胁分析第39-43页
第5章 曹普公司营销战略分析第43-51页
    5.1 曹普公司的战略目标第43-44页
    5.2 曹普公司的战略选择第44-45页
        5.2.1 成本领先战略第44页
        5.2.2 同心多角化战略第44页
        5.2.3 产品创新战略第44-45页
    5.3 曹普公司的营销组合策略第45-51页
        5.3.1 产品策略第45-46页
        5.3.2 定价策略第46-47页
        5.3.3 渠道策略第47-49页
        5.3.4 促销策略第49-51页
第6章 总结与展望第51-53页
    6.1 研究总结第51页
    6.2 后续研究方向第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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