基于心理契约的建设工程项目经理激励机制研究
| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第18页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.5 创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 理论基础 | 第22-29页 |
| 2.1 心理契约理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 心理契约的概念 | 第22页 |
| 2.1.2 心理契约的维度 | 第22-23页 |
| 2.1.3 心理契约的违背 | 第23-24页 |
| 2.2 激励与激励机制 | 第24-26页 |
| 2.2.1 激励与激励机制的内涵 | 第24页 |
| 2.2.2 主要的激励理论 | 第24-26页 |
| 2.3 建设工程项目经理岗位职责及激励 | 第26-28页 |
| 2.3.1 建设工程项目经理的岗位职责 | 第26-27页 |
| 2.3.2 建设工程项目经理的激励 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 模型构建与研究假设 | 第29-35页 |
| 3.1 激励机制模型内容界定 | 第29-31页 |
| 3.1.1 项目经理心理契约的维度 | 第29页 |
| 3.1.2 激励机制的构成要素 | 第29-31页 |
| 3.2 构建基于心理契约的激励机制模型 | 第31-32页 |
| 3.3 研究假设 | 第32-34页 |
| 3.3.1 心理契约三维结构与工作满意的关系 | 第32页 |
| 3.3.2 心理契约三维结构与工作积极的关系 | 第32页 |
| 3.3.3 工作满意与工作积极的关系 | 第32-33页 |
| 3.3.4 工作满意、工作积极与绩效的关系 | 第33页 |
| 3.3.5 工作满意和工作积极的中介效应 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 实证分析 | 第35-62页 |
| 4.1 调查问卷的编制 | 第35-38页 |
| 4.1.1 心理契约量表内容的设计 | 第35-36页 |
| 4.1.2 工作满意和工作积极量表的设计 | 第36-37页 |
| 4.1.3 工作绩效量表的设计 | 第37-38页 |
| 4.2 量表的预测试与检验 | 第38-45页 |
| 4.2.1 预测试调研对象及问卷收集 | 第38-39页 |
| 4.2.2 预测试量表的效度分析 | 第39-44页 |
| 4.2.3 预测试量表的信度分析 | 第44-45页 |
| 4.3 正式量表的题项检验和分析 | 第45-52页 |
| 4.3.1 正式量表的收集与描述 | 第45-47页 |
| 4.3.2 正式量表的信效度分析 | 第47-52页 |
| 4.4 理论假设检验 | 第52-61页 |
| 4.4.1 结构方程模型的验证 | 第52页 |
| 4.4.2 结构方程模型的适配度评价 | 第52-54页 |
| 4.4.3 路径分析及假设检验 | 第54-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 第5章 建设工程项目经理激励机制与对策 | 第62-67页 |
| 5.1 基于心理契约的建设工程项目经理激励机制 | 第62-63页 |
| 5.2 建设工程项目经理的激励对策 | 第63-65页 |
| 5.2.1 潜变量指标重要性排序 | 第63-64页 |
| 5.2.2 心理契约维度下的激励对策 | 第64-65页 |
| 5.3 本章小结 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第67-68页 |
| 6.2 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-82页 |
