| 摘要 | 第9-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 国内外的发展概况 | 第12-15页 |
| 1.1.1 国外的应用概况 | 第12-13页 |
| 1.1.2 国内的应用概况 | 第13-15页 |
| 1.2 研究的背景 | 第15-16页 |
| 1.3 相关理论 | 第16-20页 |
| 1.3.1 EPC总承包模式 | 第16-17页 |
| 1.3.2 装配式建筑 | 第17-18页 |
| 1.3.3 BIM技术 | 第18-20页 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第21-23页 |
| 第2章 装配式建筑管理模式的研究 | 第23-30页 |
| 2.1 装配式建筑项目管理现状及存在问题分析 | 第23-24页 |
| 2.2 EPC总承包模式在装配式项目管理中的应用优势 | 第24-28页 |
| 2.2.1 EPC工程总承包模式有利于实现工程建造组织化 | 第24页 |
| 2.2.2 工程总承包模式有利于实现工程建造系统化 | 第24-25页 |
| 2.2.3 EPC工程总承包模式有利于实现工程建造精益化 | 第25-26页 |
| 2.2.4 EPC工程总承包模式有利于降低工程建造成本 | 第26-27页 |
| 2.2.5 EPC工程总承包模式有利于缩短工程建造工期 | 第27-28页 |
| 2.2.6 EPC工程总承包模式有利于实现技术集成应用和创新 | 第28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 装配式建筑项目中EPC总承包管理模式的构建 | 第30-43页 |
| 3.1 装配式项目管理中EPC模式的框架体系 | 第30-31页 |
| 3.2 装配式建筑项目中EPC总承包模式的特点 | 第31-32页 |
| 3.2.1 EPC模式的优点 | 第31-32页 |
| 3.2.2 EPC模式的局限性 | 第32页 |
| 3.3 基于EPC的装配式项目管理模式的构建 | 第32-41页 |
| 3.3.1 BIM技术在装配式项目中的应用 | 第33-35页 |
| 3.3.2 基于BIM的信息化管理平台 | 第35-36页 |
| 3.3.3 合同管理 | 第36-37页 |
| 3.3.4 进度管理 | 第37-39页 |
| 3.3.5 质量管理 | 第39-40页 |
| 3.3.6 费用控制 | 第40-41页 |
| 3.3.7 风险管理 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第4章 工程案例分析 | 第43-53页 |
| 4.1 工程概况 | 第43页 |
| 4.2 基于EPC的装配式项目成本控制体系构建 | 第43-44页 |
| 4.3 基于EPC模式的项目成本控制措施 | 第44-51页 |
| 4.3.1 设计阶段 | 第44-48页 |
| 4.3.2 采购阶段 | 第48-51页 |
| 4.3.3 生产运输阶段 | 第51页 |
| 4.3.4 安装施工阶段 | 第51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-53页 |
| 第5章 EPC模式在装配式建筑项目管理中应用存在的问题和措施 | 第53-62页 |
| 5.1 存在主要问题分析 | 第53-57页 |
| 5.1.1 政府管理部门政策不健全 | 第53-54页 |
| 5.1.2 技术体系不够完善 | 第54-56页 |
| 5.1.3 市场效果不稳定 | 第56-57页 |
| 5.2 主要应对措施 | 第57-60页 |
| 5.2.1 政府应对措施 | 第57-59页 |
| 5.2.2 完善技术体系 | 第59-60页 |
| 5.2.3 改善市场环境 | 第60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62-63页 |
| 6.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
