中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、引言 | 第7-10页 |
(一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
(二) 研究的思路和研究的方法 | 第8-10页 |
二、文献综述 | 第10-16页 |
(一) 激励研究动态 | 第10-11页 |
(二) 主要激励理论 | 第11-16页 |
三、HC公司现行激励方案的评价 | 第16-26页 |
(一) HC公司现行员工激励方案 | 第16-17页 |
(二) HC公司现行员工激励方案的满意度问卷 | 第17页 |
(三) HC公司现行员工激励方案的满意度分析结果 | 第17-20页 |
(四) HC公司现行员工激励机制方案存在问题的分析 | 第20-26页 |
四、HC公司员工激励优化方案设计 | 第26-37页 |
(一) HC公司优化方案的原则与目标 | 第26-28页 |
(二) HC公司员工激励方案优化设计的内容 | 第28-37页 |
五、HC公司员工激励优化方案的实施策略 | 第37-42页 |
(一) 加强情感与关怀激励的保障措施 | 第37-38页 |
(二) 丰富薪酬激励体系的保障措施 | 第38页 |
(三) 健全培训制度的保障措施 | 第38-39页 |
(四) 管理和开发员工职业生涯规划的保障措施 | 第39页 |
(五) 企业文化与精神建设的保障措施 | 第39-40页 |
(六) 实现有效沟通与宣传的保障措施 | 第40-42页 |
六、研究结论与研究展望 | 第42-44页 |
(一) 结论 | 第42-43页 |
(二) 展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录A 员工薪酬调查问卷 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
作者简历 | 第50页 |