| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-14页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究对象 | 第10页 |
| (三) 研究方法与研究思路 | 第10-12页 |
| 1. 研究方法 | 第11页 |
| 2. 研究思路 | 第11-12页 |
| (四) 论文创新点和难点 | 第12-14页 |
| 1. 论文创新点 | 第12-13页 |
| 2. 难点 | 第13-14页 |
| 二、中层管理人员绩效考核述评 | 第14-25页 |
| (一) 绩效内涵综述 | 第14-16页 |
| 1. 绩效即"工作任务" | 第14页 |
| 2. 绩效即"工作产出"或"工作结果" | 第14-15页 |
| 3. 绩效即"行为" | 第15-16页 |
| 4. 绩效即"行为"与"结果"的统一 | 第16页 |
| 5. 绩效是"做了什么"(实际收益)+"能做什么"(预期收益) | 第16页 |
| (二) 绩效考核内涵综述 | 第16-18页 |
| (三) 绩效考核发展状况 | 第18-21页 |
| 1. 人事考核阶段 | 第18-19页 |
| 2. 绩效考核阶段 | 第19-20页 |
| 3. 绩效管理阶段 | 第20-21页 |
| (四) 企业中层管理人员绩效考核的内容 | 第21-22页 |
| (五) 企业中层管理人员绩效考核的方法 | 第22-23页 |
| (六) 现有研究评述 | 第23-25页 |
| 三、中层管理人员绩效考核模型构建 | 第25-32页 |
| (一) 模型构建的基本思路 | 第25页 |
| (二) 指标体系的建立 | 第25-26页 |
| 1. 指标选取原则 | 第25-26页 |
| 2. 指标体系构建 | 第26页 |
| (三) 指标权重的确定 | 第26-29页 |
| 1. 模糊层次分析法(FAHP)的运用 | 第26-27页 |
| 2. 指标权重确定的程序 | 第27-29页 |
| (四) 考核主体及其权重确定 | 第29页 |
| (五) 绩效考核模型 | 第29-32页 |
| 1. 企业中层管理人员绩效考核模型 | 第29-31页 |
| 2. 模型的内涵 | 第31页 |
| 3. 模型的应用价值 | 第31-32页 |
| 四、东阳日欣实业有限公司的案例 | 第32-52页 |
| (一) 样本选取 | 第32-34页 |
| 1. 企业简介 | 第32-33页 |
| 2. 组织结构 | 第33页 |
| 3. 考核目的 | 第33页 |
| 4. 考核原则 | 第33-34页 |
| (二) 数据来源 | 第34页 |
| (三) 模型应用 | 第34-52页 |
| 五、结论及政策建议 | 第52-55页 |
| (一) 规范考核基本程序 | 第53页 |
| (二) 健全考核责任机制 | 第53-54页 |
| (三) 搭建信息保真制度 | 第54页 |
| (四) 建立考核申诉机制 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |