| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 供应链中的企业知识管理国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 供应链中的企业知识管理国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 创新与不足之处 | 第14-15页 |
| 1.6.1 创新之处 | 第14页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第14-15页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第15-19页 |
| 2.1.1 供应链概念及基本结构 | 第15-17页 |
| 2.1.2 知识管理概念 | 第17-18页 |
| 2.1.3 基于供应链的企业知识管理概念 | 第18-19页 |
| 2.1.4 链式知识管理概念 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业知识管理理论 | 第20页 |
| 2.2.3 链式管理理论 | 第20-22页 |
| 3 应用现状及存在的问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 知识管理在国内外企业中的有效应用 | 第22-24页 |
| 3.2 知识管理在国内外企业中的不当应用 | 第24-26页 |
| 3.3 存在的问题及分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 企业知识管理体系碎片化,存在知识孤岛 | 第26页 |
| 3.3.2 企业知识大多数以隐性知识方式存在 | 第26-27页 |
| 3.3.3 企业知识管理过于形式化 | 第27页 |
| 3.3.4 企业知识管理传递断层 | 第27-28页 |
| 3.3.5 管理制度不够完善,理念落后 | 第28页 |
| 3.3.6 知识管理缺少创新的企业文化土壤 | 第28-30页 |
| 4 基于供应链的企业知识管理链式体系 | 第30-37页 |
| 4.1 基于供应链的企业知识管理链式体系设计 | 第30-32页 |
| 4.2 企业知识管理链式体系的运行流程 | 第32-35页 |
| 4.2.1 供应链中企业的知识生成 | 第32页 |
| 4.2.2 供应链中企业的知识共享 | 第32-33页 |
| 4.2.3 供应链中企业的知识应用 | 第33-34页 |
| 4.2.4 供应链中企业的知识创新 | 第34-35页 |
| 4.3 企业链式知识管理的辅助活动 | 第35-37页 |
| 4.3.1 知识库 | 第35-36页 |
| 4.3.2 组织文化建设 | 第36页 |
| 4.3.3 基于供应链的链式知识管理网络平台 | 第36-37页 |
| 5 基于供应链的企业推进知识管理链式体系的建议 | 第37-42页 |
| 5.1 树立链式知识管理是关键生产要素的观念 | 第37页 |
| 5.2 加强链式知识管理中相关法制建设 | 第37页 |
| 5.3 促进供应链企业间知识管理协作 | 第37-38页 |
| 5.4 将知识管理能力作为供应链伙伴选择的标准 | 第38-40页 |
| 5.4.1 设立链式知识管理层面的选择标准 | 第38-39页 |
| 5.4.2 引入学习机制增强供应链企业链式知识管理互动 | 第39页 |
| 5.4.3 重视知识创造以实现知识增值 | 第39-40页 |
| 5.5 重视研发投入,加强人才引进和知识培训 | 第40-41页 |
| 5.5.1 利用互联网建设知识库 | 第40页 |
| 5.5.2 绘制知识地图 | 第40-41页 |
| 5.6 加强企业链式知识管理文化建设 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简历 | 第48页 |