医药企业并购目标公司选择及绩效研究--基于景峰医药和亿帆医药的对比分析
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 概念界定 | 第14-15页 |
| 1.4.1 并购 | 第14页 |
| 1.4.2 并购目标公司 | 第14-15页 |
| 1.5 研究难点和创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究难点 | 第15页 |
| 1.5.2 创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 目标公司选择 | 第16-17页 |
| 2.1.2 并购动因 | 第17-19页 |
| 2.1.3 并购绩效 | 第19-20页 |
| 2.1.4 目标公司选择与绩效 | 第20页 |
| 2.1.5 文献评述 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第21页 |
| 2.2.2 信息信号理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 机会窗口假说 | 第22-23页 |
| 3 医药企业并购及目标公司现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 医药企业并购概况 | 第23-24页 |
| 3.2 并购目标公司特征分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 并购目标公司财务维度 | 第25-26页 |
| 3.2.2 并购目标公司非财务维度 | 第26-28页 |
| 3.3 医药企业并购绩效分析 | 第28-32页 |
| 4 景峰医药和亿帆医药案例对比分析 | 第32-56页 |
| 4.1 并购方对比分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 景峰医药 | 第32-33页 |
| 4.1.2 亿帆医药 | 第33-34页 |
| 4.1.3 并购方的对比 | 第34-35页 |
| 4.2 并购目标公司对比分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 景峰医药和亿帆医药并购目的分析 | 第35页 |
| 4.2.2 景峰医药并购目标公司——天一科技 | 第35-36页 |
| 4.2.3 亿帆医药并购目标公司——鑫富药业 | 第36-37页 |
| 4.2.4 目标公司的对比 | 第37-38页 |
| 4.3 绩效对比分析 | 第38-56页 |
| 4.3.1 财务绩效的对比分析 | 第38-48页 |
| 4.3.2 市场绩效的对比分析 | 第48-56页 |
| 5 结论与建议 | 第56-59页 |
| 5.1 案例结论 | 第56-57页 |
| 5.2 建议 | 第57页 |
| 5.3 不足及展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |
