| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 本文的研究思路及主要研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 理论研究过程中方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 数据处理分析方法 | 第17-18页 |
| 1.4 技术路线 | 第18-20页 |
| 1.5 创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 相关概念的界定及文献综述 | 第21-32页 |
| 2.1 IT相关概念及其内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.1 IT企业的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 IT研发人员的定义 | 第21-22页 |
| 2.2 胜任力的概念及相关文献综述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 胜任力的概念 | 第22-24页 |
| 2.2.2 经典胜任力模型 | 第24-25页 |
| 2.2.3 胜任力模型构建方法 | 第25-26页 |
| 2.3 人才测评综述 | 第26-29页 |
| 2.3.1 人才测评内涵 | 第26-27页 |
| 2.3.2 国外人才测评综述 | 第27-28页 |
| 2.3.3 国内人才测评综述 | 第28-29页 |
| 2.4 基于胜任力的人才测评 | 第29-31页 |
| 本章小节 | 第31-32页 |
| 第三章 IT研发人员胜任力理论模型的构建 | 第32-48页 |
| 3.1 构建胜任力模型的一般方法 | 第32-34页 |
| 3.2 IT研发人员的工作特征 | 第34-35页 |
| 3.3 IT研发人员绩效衡量标准 | 第35-36页 |
| 3.4 IT研发人员胜任力理论模型的构建 | 第36-47页 |
| 3.4.1 招聘广告分析 | 第36-38页 |
| 3.4.2 关键事件访谈法CIT | 第38-40页 |
| 3.4.3 基关键事件访谈法IT研发人员特征因子的提取 | 第40-44页 |
| 3.4.4 IT研发人员胜任力理论模型 | 第44-47页 |
| 本章小节 | 第47-48页 |
| 第四章 IT研发人员胜任力模型实证分析 | 第48-60页 |
| 4.1 问卷预试研究 | 第48-53页 |
| 4.1.1 初始问卷设计 | 第48-49页 |
| 4.1.2 问卷发放 | 第49页 |
| 4.1.3 问卷题项重要度分析 | 第49-50页 |
| 4.1.4 探索性因素分析 | 第50-51页 |
| 4.1.5 信度检验 | 第51-52页 |
| 4.1.6 效度检验 | 第52-53页 |
| 4.1.7 正式问卷的生成 | 第53页 |
| 4.2 IT研发人员胜任力模型的实证分析 | 第53-59页 |
| 4.2.1 正式问卷的发放 | 第53-54页 |
| 4.2.2 探索性因素分析 | 第54-56页 |
| 4.2.3 验证性因素分析 | 第56-59页 |
| 本章小节 | 第59-60页 |
| 第五章 基于多层次模糊综合评价法的IT研发人才测评 | 第60-76页 |
| 5.1 多层次模糊综合评价法理论基础 | 第60-67页 |
| 5.1.1 模糊数学理论基础 | 第61页 |
| 5.1.2 层次分析法确定各指标权重 | 第61-67页 |
| 5.2 基于多层次模糊综合评价的人才测评模型的构建 | 第67-69页 |
| 5.3 基于多层次模糊综合评价法的IT研发人才测评的应用 | 第69-74页 |
| 5.3.1 公司背景介绍 | 第69-70页 |
| 5.3.2 H公司在人才测评中存在问题分析 | 第70-71页 |
| 5.3.3 多层次模糊综合评价法在人才测评实践中的应用 | 第71-74页 |
| 5.3.4 H公司人才测评的建议与对策 | 第74页 |
| 本章小结 | 第74-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| 6.1 本文结论 | 第76页 |
| 6.2 研究的展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录一 IT研发人员胜任力水平初始调查问卷 | 第81-83页 |
| 附录二 IT研发人员胜任力水平调查问卷 | 第83-85页 |
| 附录三 MATLAB求解判断矩阵代码 | 第85-86页 |
| 附录四 攻读硕士学位期间的科研成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
