| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念界定与理论综述 | 第17-27页 |
| 2.1 知识型团队 | 第17-18页 |
| 2.1.1 团队 | 第17页 |
| 2.1.2 知识型团队 | 第17-18页 |
| 2.1.3 知识型团队特征 | 第18页 |
| 2.2 团队网络结构 | 第18-20页 |
| 2.2.1 团队网络结构的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.2.2 团队网络结构的维度划分 | 第19-20页 |
| 2.2.3 团队网络结构的后置影响效果 | 第20页 |
| 2.3 心理安全 | 第20-23页 |
| 2.3.1 心理安全的概念界定 | 第20-21页 |
| 2.3.2 心理安全的维度 | 第21-22页 |
| 2.3.3 心理安全的前置影响因素与后置影响效果 | 第22-23页 |
| 2.4 团队创新绩效 | 第23-25页 |
| 2.4.1 团队创新绩效的概念界定 | 第23页 |
| 2.4.2 团队创新绩效的维度 | 第23-24页 |
| 2.4.3 团队创新绩效相关研究 | 第24-25页 |
| 小结 | 第25-27页 |
| 第3章 模型构建与假设提出 | 第27-35页 |
| 3.1 研究模型 | 第27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-33页 |
| 3.2.1 团队网络结构对团队创新绩效的影响 | 第28-30页 |
| 3.2.2 团队网络结构对团队心理安全的影响 | 第30-31页 |
| 3.2.3 团队心理安全对团队创新绩效的影响 | 第31-32页 |
| 3.2.4 团队心理安全的中介作用 | 第32-33页 |
| 小结 | 第33-35页 |
| 第4章 研究设计与数据收集 | 第35-46页 |
| 4.1 调查问卷设计与变量的测量 | 第35-38页 |
| 4.1.1 问卷设计思路 | 第35-36页 |
| 4.1.2 各变量的量表 | 第36-38页 |
| 4.1.3 控制变量选择 | 第38页 |
| 4.2 研究对象选择 | 第38页 |
| 4.3 问卷的发放与回收 | 第38-39页 |
| 4.4 样本资料描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 4.5 数据分析 | 第41-45页 |
| 4.5.1 信度分析 | 第41页 |
| 4.5.2 效度分析 | 第41-44页 |
| 4.5.3 样本数据整合 | 第44-45页 |
| 小结 | 第45-46页 |
| 第5章 实证分析 | 第46-58页 |
| 5.1 相关分析及共线性诊断 | 第46-47页 |
| 5.1.1 相关分析 | 第46-47页 |
| 5.1.2 共线性诊断 | 第47页 |
| 5.2 假设检验 | 第47-57页 |
| 5.2.1 团队网络结构与创新绩效的关系检验 | 第47-50页 |
| 5.2.2 团队网络结构与团队心理安全的关系检验 | 第50-51页 |
| 5.2.3 团队心理安全与创新绩效的关系检验 | 第51页 |
| 5.2.4 团队心理安全的中介作用 | 第51-57页 |
| 小结 | 第57-58页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第58-64页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第58-62页 |
| 6.1.1 团队网络结构与团队创新绩效 | 第58-60页 |
| 6.1.2 团队网络结构与团队心理安全 | 第60页 |
| 6.1.3 团队心理安全与创新绩效 | 第60-61页 |
| 6.1.4 团队心理安全在团队网络结构与创新绩效关系中的中介作用 | 第61-62页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第62页 |
| 小结 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 附录A：调查问卷 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |