医改背景下Y公立医院人力资源配置问题研究
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第12页 |
| 1.3 研究目标与意义 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 创新与特色 | 第16-17页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第17-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-26页 |
| 2.1.1 医院管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2 人力配置 | 第18-22页 |
| 2.1.3 公立医院 | 第22-26页 |
| 2.2 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第26页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第27-28页 |
| 2.2.4 人才评价理论 | 第28-29页 |
| 3 Y医院人力资源配置现状 | 第29-35页 |
| 3.1 Y医院总体情况 | 第29-30页 |
| 3.2 近10年来Y医院人力资源发展情况 | 第30页 |
| 3.3 Y医院人力资源配置现状 | 第30-35页 |
| 3.3.1 Y医院岗位设置类型 | 第30-31页 |
| 3.3.2 岗位等级分布 | 第31-32页 |
| 3.3.3 学历分布 | 第32-33页 |
| 3.3.4 年龄分布 | 第33-34页 |
| 3.3.5 人员身份类别分布 | 第34-35页 |
| 4 Y医院人力资源配置存在的问题及其原因 | 第35-41页 |
| 4.1 Y医院人力资源配置存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1.1 员工招聘不到位 | 第35-36页 |
| 4.1.2 员工选拔任用不合理 | 第36-37页 |
| 4.1.3 员工薪酬激励不到位 | 第37页 |
| 4.1.4 员工培训不理想 | 第37-38页 |
| 4.2 Y医院人力资源配置问题存在的原因 | 第38-41页 |
| 4.2.1 卫生人才评价体系不完善 | 第38-39页 |
| 4.2.2 岗位管理制度不健全 | 第39页 |
| 4.2.3 薪酬体系以及激励机制不完善 | 第39页 |
| 4.2.4 高层次卫生人才队伍有待向国际化迈进 | 第39页 |
| 4.2.5 医学人才培养体系不完善 | 第39-41页 |
| 5 Y医院人力资源配置规划目标及优化策略 | 第41-50页 |
| 5.1 Y医院人力资源战略分析 | 第41-43页 |
| 5.2 Y医院人力资源配置规划目标 | 第43页 |
| 5.3 优化Y医院人力资源配置的具体策略 | 第43-50页 |
| 5.3.1 完善卫生人才评价体系 | 第44-45页 |
| 5.3.2 全面建立岗位管理制度,实行全员聘用制 | 第45-46页 |
| 5.3.3 完善收入分配以及激励机制 | 第46-47页 |
| 5.3.4 多方位实施招才引智 | 第47-48页 |
| 5.3.5 完善卫生医疗人才培养体系 | 第48-50页 |
| 6 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
