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深圳凯力诚实业发展有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及研究目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 国内外文献综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 对国内外研究现状的评价第14-15页
    1.3 研究内容第15-16页
    1.4 研究方法第16-18页
第2章 凯力诚公司外部环境分析第18-31页
    2.1 宏观环境分析第18-22页
        2.1.1 政治与法律环境(Political)第19-20页
        2.1.2 经济环境(Economic)第20-21页
        2.1.3 社会环境(Social)第21页
        2.1.4 技术环境(Technological)第21-22页
    2.2 纸质包装行业分析第22-29页
        2.2.1 我国纸质包装行业发展概况第22-23页
        2.2.2 纸质包装市场供需分析第23-24页
        2.2.3 纸质包装行业未来发展趋势第24-26页
        2.2.4 竞争环境分析第26-29页
    2.3 外部环境综合评价第29页
    2.4 本章小结第29-31页
第3章 凯力诚公司内部环境分析第31-42页
    3.1 公司发展现状第31-32页
    3.2 公司资源状况分析第32-37页
        3.2.1 财务资源第32-33页
        3.2.2 人力资源第33-36页
        3.2.3 技术资源第36-37页
    3.3 公司能力状况分析第37-40页
        3.3.1 管理能力第37-39页
        3.3.2 营销能力第39-40页
        3.3.3 经营能力第40页
    3.4 本章小结第40-42页
第4章 凯力诚公司战略制定第42-51页
    4.1 SWOT分析第42-45页
        4.1.1 凯力诚公司的优势第42-43页
        4.1.2 凯力诚公司的劣势第43页
        4.1.3 凯力诚公司的机遇第43-44页
        4.1.4 凯力诚公司的威胁第44-45页
    4.2 凯力诚公司战略选择第45-48页
        4.2.1 产品创新战略第47页
        4.2.2 市场拓展战略第47-48页
        4.2.3 定制服务战略第48页
    4.3 公司战略定位与发展目标第48-50页
        4.3.1 公司战略定位第48-49页
        4.3.2 公司发展目标第49-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第5章 公司发展战略实施的保障措施第51-60页
    5.1 加强科技创新管理第51页
    5.2 优化产品结构第51-52页
    5.3 全面开拓市场第52-55页
        5.3.1 精准客户定位第52页
        5.3.2 构建完整营销团队第52-53页
        5.3.3 完善营销人员考评机制第53-55页
    5.4 加强资金保障第55-56页
        5.4.1 增强资金管理意识第55-56页
        5.4.2 拓宽公司融资渠道第56页
    5.5 扩大公司品牌影响第56-59页
        5.5.1 加强人力资源建设第57-58页
        5.5.2 有效利用优质客户资源第58页
        5.5.3 全方位完善企业形象第58-59页
    5.6 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-66页
后记第66-67页
个人简历第67页

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