摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 对国内外研究现状的评价 | 第14-15页 |
1.3 研究内容 | 第15-16页 |
1.4 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 凯力诚公司外部环境分析 | 第18-31页 |
2.1 宏观环境分析 | 第18-22页 |
2.1.1 政治与法律环境(Political) | 第19-20页 |
2.1.2 经济环境(Economic) | 第20-21页 |
2.1.3 社会环境(Social) | 第21页 |
2.1.4 技术环境(Technological) | 第21-22页 |
2.2 纸质包装行业分析 | 第22-29页 |
2.2.1 我国纸质包装行业发展概况 | 第22-23页 |
2.2.2 纸质包装市场供需分析 | 第23-24页 |
2.2.3 纸质包装行业未来发展趋势 | 第24-26页 |
2.2.4 竞争环境分析 | 第26-29页 |
2.3 外部环境综合评价 | 第29页 |
2.4 本章小结 | 第29-31页 |
第3章 凯力诚公司内部环境分析 | 第31-42页 |
3.1 公司发展现状 | 第31-32页 |
3.2 公司资源状况分析 | 第32-37页 |
3.2.1 财务资源 | 第32-33页 |
3.2.2 人力资源 | 第33-36页 |
3.2.3 技术资源 | 第36-37页 |
3.3 公司能力状况分析 | 第37-40页 |
3.3.1 管理能力 | 第37-39页 |
3.3.2 营销能力 | 第39-40页 |
3.3.3 经营能力 | 第40页 |
3.4 本章小结 | 第40-42页 |
第4章 凯力诚公司战略制定 | 第42-51页 |
4.1 SWOT分析 | 第42-45页 |
4.1.1 凯力诚公司的优势 | 第42-43页 |
4.1.2 凯力诚公司的劣势 | 第43页 |
4.1.3 凯力诚公司的机遇 | 第43-44页 |
4.1.4 凯力诚公司的威胁 | 第44-45页 |
4.2 凯力诚公司战略选择 | 第45-48页 |
4.2.1 产品创新战略 | 第47页 |
4.2.2 市场拓展战略 | 第47-48页 |
4.2.3 定制服务战略 | 第48页 |
4.3 公司战略定位与发展目标 | 第48-50页 |
4.3.1 公司战略定位 | 第48-49页 |
4.3.2 公司发展目标 | 第49-50页 |
4.4 本章小结 | 第50-51页 |
第5章 公司发展战略实施的保障措施 | 第51-60页 |
5.1 加强科技创新管理 | 第51页 |
5.2 优化产品结构 | 第51-52页 |
5.3 全面开拓市场 | 第52-55页 |
5.3.1 精准客户定位 | 第52页 |
5.3.2 构建完整营销团队 | 第52-53页 |
5.3.3 完善营销人员考评机制 | 第53-55页 |
5.4 加强资金保障 | 第55-56页 |
5.4.1 增强资金管理意识 | 第55-56页 |
5.4.2 拓宽公司融资渠道 | 第56页 |
5.5 扩大公司品牌影响 | 第56-59页 |
5.5.1 加强人力资源建设 | 第57-58页 |
5.5.2 有效利用优质客户资源 | 第58页 |
5.5.3 全方位完善企业形象 | 第58-59页 |
5.6 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-66页 |
后记 | 第66-67页 |
个人简历 | 第67页 |