抚州供电公司人力资源管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第1章 引言	第8-15页
·论文研究的背景及目的意义	第8-10页
·国内外研究现状	第10-12页
·论文研究的主要内容与创新之处	第12-14页
·论文研究的思路与方法	第14-15页
第2章 电力企业人力资源管理现状	第15-20页
·电力企业人力资源管理面临的深刻变化	第15页
·电力企业人力资源管理存在的主要问题	第15-17页
·电力企业人力资源管理的主要措施与策略	第17-20页
第3章 江西抚州供电公司人力资源管理现状	第20-29页
·企业的基本情况简介	第20-22页
·抚州供电公司人力资源发展与现状分析	第22-27页
·抚州供电公司人力资源开发和管理现状分析	第27-29页
第4章 江西抚州供电有限公司人力资源管理方案设计	第29-57页
·人力资源的培训与开发方案	第29-33页
·建立能力素质模型、甄别人力资源	第29-30页
·注重培训计划性和针对性,实现人力资源的增值	第30页
·加快完善实训基地建设,搭建培训平台	第30-32页
·完善开发激励约束机制,促进人才快速成长	第32-33页
·人力资源的绩效管理方案	第33-39页
·人力资源的绩效考核指标制定	第33-37页
·人力资源的绩效考评	第37-38页
·人力资源的绩效管理沟通	第38-39页
·人力资源的薪酬设计方案	第39-46页
·人力资源的薪酬调查	第39-40页
·人力资源的职位分析与评价	第40-43页
·人力资源薪酬体系的设计	第43-46页
·人力资源的职业生涯方案	第46-57页
·人力资源职业生涯的目标和意义	第46-48页
·人力资源职业生涯的发展设计	第48-51页
·人力资源职业生涯的管理	第51-57页
第5章 结论与展望	第57-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-64页
附录A	第64-65页
附录B	第65-66页
附录C	第66-68页
攻读学位期间的研究成果	第68页