东乡供电公司人力资源风险研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景依据 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·论文研究内容与创新 | 第9-10页 |
| ·论文研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文的创新点 | 第10页 |
| ·论文思路与方法 | 第10-12页 |
| 第2章 电力企业人力资源风险概述 | 第12-19页 |
| ·电力企业人力资源风险的形成 | 第12-14页 |
| ·电力企业人力资源风险的基本概述 | 第12-13页 |
| ·电力企业人力资源风险的成因 | 第13-14页 |
| ·电力企业人力资源风险管理流程 | 第14-16页 |
| ·风险规划 | 第14-15页 |
| ·风险识别 | 第15页 |
| ·风险评价 | 第15页 |
| ·风险防范 | 第15-16页 |
| ·风险监控 | 第16页 |
| ·电力企业人力资源风险因素的确定 | 第16-19页 |
| ·员工招聘风险 | 第17页 |
| ·员工培训风险 | 第17页 |
| ·薪酬管理风险 | 第17页 |
| ·绩效管理风险 | 第17-18页 |
| ·劳动用工风险 | 第18页 |
| ·劳动关系风险 | 第18页 |
| ·员工离职风险 | 第18-19页 |
| 第3章 东乡供电公司人力资源管理现状 | 第19-26页 |
| ·公司的基本情况介绍 | 第19-22页 |
| ·东乡县基本情况 | 第19页 |
| ·东乡县公司基本情况 | 第19-20页 |
| ·东乡供电公司用工方式与用工结构 | 第20-22页 |
| ·公司人力资源管理的主要方式 | 第22-23页 |
| ·公司人力资源管理的主要问题 | 第23-26页 |
| 第4章 东乡供电公司人力资源风险表现和风险源分析 | 第26-34页 |
| ·东乡供电公司人力资源风险的表现 | 第26-30页 |
| ·员工队伍结构风险 | 第27页 |
| ·用工配置管理风险 | 第27-28页 |
| ·多元化用工风险 | 第28-29页 |
| ·农电工管理风险 | 第29-30页 |
| ·企业外部环境风险 | 第30页 |
| ·东乡供电公司人力资源风险的来源 | 第30-34页 |
| ·人力资源基础管理薄弱带来的风险和压力 | 第30页 |
| ·员工队伍的整体素质偏低给公司安全生产带来的风险 | 第30-31页 |
| ·多元化用工带来的劳动关系和薪酬管理风险 | 第31页 |
| ·农电工带来的人力资源管理新问题和管理风险 | 第31-32页 |
| ·优秀人才短缺与重要技术岗位员工离职带来的风险 | 第32页 |
| ·政策、法律和外部环境给企业带来潜在的风险和压力 | 第32-34页 |
| 第5章 东乡供电公司人力资源风险后果及评价 | 第34-39页 |
| ·东乡供电公司人力资源风险后果分析 | 第34-37页 |
| ·东乡供电公司人力资源风险评价 | 第37-39页 |
| 第6章 东乡供电公司人力资源风险防范策略和措施 | 第39-48页 |
| ·东乡供电公司人力资源风险管理策略 | 第39-41页 |
| ·风险回避策略 | 第39-40页 |
| ·风险保护策略 | 第40页 |
| ·风险减轻策略 | 第40页 |
| ·风险自担策略 | 第40页 |
| ·风险转移策略 | 第40-41页 |
| ·东乡供电公司人力资源风险防范措施 | 第41-48页 |
| ·员工队伍素质风险防范措施 | 第41-42页 |
| ·员工培训风险防范措施 | 第42-43页 |
| ·薪酬管理风险防范措施 | 第43-44页 |
| ·劳动用工风险防范措施 | 第44-45页 |
| ·绩效管理风险防范措施 | 第45页 |
| ·人才引进、培养与员工离职风险防范措施 | 第45-47页 |
| ·政策、法律和外部环境风险防范措施 | 第47-48页 |
| 第7章 结论与展望 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·下一步工作的方向 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
