| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 关于企业文化的优化 | 第11-12页 |
| 1.3.2 关于国有企业企业文化的优化 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容和思路 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 企业文化概念及相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 企业文化概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业文化 | 第16-18页 |
| 2.1.2 企业文化优化 | 第18页 |
| 2.2 企业文化相关理论 | 第18-22页 |
| 2.2.1 企业文化构成理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 精神文化层构成理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 竞争性文化价值模型 | 第20-22页 |
| 第三章 中国电信WZ分公司企业文化现状诊断 | 第22-35页 |
| 3.1 中国电信WZ分公司简介 | 第22页 |
| 3.2 中国电信WZ分公司企业文化概况 | 第22-25页 |
| 3.2.1 发展历程 | 第22-23页 |
| 3.2.2 企业文化体系及其内涵 | 第23-25页 |
| 3.3 中国电信WZ分公司企业文化诊断 | 第25-33页 |
| 3.3.1 企业文化体系分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 企业文化建设存在的问题分析 | 第28-32页 |
| 3.3.3 企业文化建设问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第四章 中国电信WZ分公司企业文化体系优化 | 第35-45页 |
| 4.1 中国电信WZ分公司企业文化优化的必要性分析 | 第35页 |
| 4.2 中国电信WZ分公司企业文化的优化原则 | 第35-36页 |
| 4.2.1 基于企业发展战略的原则 | 第35-36页 |
| 4.2.2 因地制宜原则 | 第36页 |
| 4.2.3 可行性原则 | 第36页 |
| 4.3 中国电信WZ分公司企业文化体系优化方案 | 第36-43页 |
| 4.3.1 企业文化冠名的优化 | 第37-38页 |
| 4.3.2 战略目标的优化 | 第38-39页 |
| 4.3.3 核心价值观的优化 | 第39-41页 |
| 4.3.4 竞争理念的优化 | 第41页 |
| 4.3.5 行为准则的优化 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小节 | 第43-45页 |
| 第五章 企业文化有效落地的保障措施 | 第45-52页 |
| 5.1 宣传推广到位 | 第45-46页 |
| 5.2 组织保障到位 | 第46-47页 |
| 5.3 制度管理到位 | 第47-49页 |
| 5.4 人力资源政策保障到位 | 第49-50页 |
| 5.5 重视文化窗口建设 | 第50-52页 |
| 第六章 结论及展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录一 中国电信WZ分公司企业文化问卷调查表 | 第56-61页 |
| 附录二 中国电信WZ分公司企业文化问卷调查结果统计 | 第61-69页 |
| 附录三 中国电信WZ分公司访谈提纲 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |