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C中心基层员工工作满意度提升研究

摘要第7-9页
abstract第9-11页
第1章 绪论第12-16页
    1.1 选题背景与研究意义第12-14页
    1.2 研究思路与研究方法第14-15页
    1.3 研究内容与论文框架第15-16页
第2章 基本概念与相关研究文献概述第16-26页
    2.1 基本概念第16-20页
        2.1.1 事业单位第16-17页
        2.1.2 基层员工第17-18页
        2.1.3 工作满意度第18-20页
    2.2 相关研究文献综述第20-26页
        2.2.1 影响员工工作满意度的主要因素第20-21页
        2.2.2 员工工作满意度的评价及测评第21-24页
        2.2.3 员工工作满意度提升的主要措施与绩效第24-26页
第3章 C中心基层员工工作满意度现状调研第26-41页
    3.1 基本情况第26页
    3.2 人力资源结构与特点第26-29页
        3.2.1 人力资源概况第26页
        3.2.2 人力资源结构第26-29页
    3.3 C中心人力资源管理制度的主要模块与内容第29-31页
        3.3.1 招聘情况第29页
        3.3.2 晋升机制第29页
        3.3.3 培训情况第29页
        3.3.4 职工薪酬第29-30页
        3.3.5 工作和生活环境第30页
        3.3.6 精神奖励第30-31页
    3.4 C中心基层员工工作满意度问卷分析第31-41页
        3.4.1 调查问卷的设计第31-32页
        3.4.2 问卷调查的实施第32页
        3.4.3 结果分析与问题提出第32-41页
第4章 C中心基层员工工作满意度提升对策第41-49页
    4.1 总体思路与基本原则第41页
    4.2 工作满意度提升的主要措施第41-47页
        4.2.1 建立合理的收入分配机制第41-43页
        4.2.2 增强员工的归属感第43-45页
        4.2.3 完善单位管理制度第45-46页
        4.2.4 加强单位文化建设第46-47页
    4.3 确保提升对策有效实施的建议第47-49页
第5章 结语第49-50页
参考文献第50-53页

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