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可口可乐吉林公司目标市场营销策略研究

内容提要第1-5页
论文摘要第5-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-16页
   ·论文研究的背景及意义第13-14页
   ·论文研究的主要内容第14-15页
   ·论文研究的主要方法第15-16页
第2章 可口可乐吉林公司营销工作现状分析第16-25页
   ·可口可乐吉林公司简介第16-17页
     ·可口可乐与企业责任第16-17页
     ·可口可乐与体育第17页
     ·可口可乐与环保第17页
   ·可口可乐吉林公司营销工作现状第17-20页
     ·可口可乐吉林公司营销理念第17-18页
     ·可口可乐吉林公司组织架构及营销部门架构第18页
     ·可口可乐吉林公司市场情况及市场策略第18-20页
   ·可口可乐吉林公司营销工作中存在的主要问题第20-25页
     ·消费者品牌认知度及喜好度较低第20-21页
     ·市场份额较低落后于主要竞争对手第21-22页
     ·营销组合单一且市场定位不明确第22页
     ·渠道建设没有针对性第22-23页
     ·地区发展不平衡第23页
     ·营销部门组织结构尚有欠缺第23-25页
第3章 吉林省饮料产品市场供求分析第25-33页
   ·吉林省饮料产品市场供给情况的分析第25-27页
     ·吉林省软饮料市场品类分析第25页
     ·吉林省饮料市场主要产品分析第25-27页
   ·吉林省饮料产品主要供应商分析第27-28页
     ·百事可乐吉林公司市场运作模式分析第27页
     ·康师傅饮料公司市场运作模式分析第27页
     ·娃哈哈公司市场运作模式分析第27-28页
     ·统一公司市场运作模式分析第28页
   ·吉林省饮料产品市场需求情况分析第28-29页
   ·吉林省饮料产品消费群体需求特征的分析第29-30页
   ·吉林省饮料产品主要细分市场的描述第30-33页
     ·碳酸饮料市场描述第30-31页
     ·果汁饮料市场描述第31页
     ·茶饮料市场描述第31页
     ·瓶装水市场描述第31-33页
第4章 可口可乐吉林公司目标市场营销策略的制定第33-43页
   ·可口可乐吉林公司目标市场的选择第33-35页
     ·选择碳酸饮料市场作为主要的目标市场第33-34页
     ·选择果汁饮料以及茶饮料市场作为主要的目标市场第34页
     ·选择12—29 岁年龄段的消费者作为主要的目标市场第34-35页
     ·选择 U1 和 U2 城市作为主要的目标市场第35页
   ·可口可乐吉林公司目标市场的定位第35页
   ·可口可乐吉林公司目标市场产品策略的制定第35-37页
     ·产品细分策略第35-36页
     ·产品包装策略第36-37页
     ·产品的组合策略第37页
   ·可口可乐吉林公司目标市场价格策略的制定第37-38页
     ·成本因素第37-38页
     ·竞争对手因素第38页
   ·可口可乐吉林公司目标市场渠道策略的制定第38-40页
     ·渠道的角色第38-39页
     ·制定渠道的策略和计划第39页
     ·渠道成功图像的建立第39-40页
   ·可口可乐吉林公司目标市场促销策略的制定第40-41页
     ·抓住节假日进行促销活动的开展第40页
     ·抓住重大事件及体育赛事进行促销活动第40-41页
     ·根据本地特点开展当地的主题促销活动第41页
   ·可口可乐吉林公司目标市场公关策略的制定第41-43页
     ·赞助公益事业兴建公益小学第41-42页
     ·宣传环保的理念并开展工厂参观活动第42-43页
第5章 可口可乐吉林公司目标市场营销策略实施的保障第43-49页
   ·公司营销理念的提升第43-44页
     ·企业所有的部门都必须有营销的理念第43页
     ·对销量的来源改变认识第43-44页
   ·公司营销组织的改进第44-45页
   ·公司营销人员的培训第45-46页
     ·市场知识培训第45页
     ·销售知识培训第45页
     ·促销人员的培训第45-46页
   ·公司营销伙伴的激励第46-47页
   ·公司营销费用的匹配第47-49页
     ·营销费用的预算第47页
     ·营销费用的管理第47页
     ·营销费用的筹集第47-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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