内容提要 | 第1-5页 |
论文摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-13页 |
第1章 绪论 | 第13-16页 |
·论文研究的背景及意义 | 第13-14页 |
·论文研究的主要内容 | 第14-15页 |
·论文研究的主要方法 | 第15-16页 |
第2章 可口可乐吉林公司营销工作现状分析 | 第16-25页 |
·可口可乐吉林公司简介 | 第16-17页 |
·可口可乐与企业责任 | 第16-17页 |
·可口可乐与体育 | 第17页 |
·可口可乐与环保 | 第17页 |
·可口可乐吉林公司营销工作现状 | 第17-20页 |
·可口可乐吉林公司营销理念 | 第17-18页 |
·可口可乐吉林公司组织架构及营销部门架构 | 第18页 |
·可口可乐吉林公司市场情况及市场策略 | 第18-20页 |
·可口可乐吉林公司营销工作中存在的主要问题 | 第20-25页 |
·消费者品牌认知度及喜好度较低 | 第20-21页 |
·市场份额较低落后于主要竞争对手 | 第21-22页 |
·营销组合单一且市场定位不明确 | 第22页 |
·渠道建设没有针对性 | 第22-23页 |
·地区发展不平衡 | 第23页 |
·营销部门组织结构尚有欠缺 | 第23-25页 |
第3章 吉林省饮料产品市场供求分析 | 第25-33页 |
·吉林省饮料产品市场供给情况的分析 | 第25-27页 |
·吉林省软饮料市场品类分析 | 第25页 |
·吉林省饮料市场主要产品分析 | 第25-27页 |
·吉林省饮料产品主要供应商分析 | 第27-28页 |
·百事可乐吉林公司市场运作模式分析 | 第27页 |
·康师傅饮料公司市场运作模式分析 | 第27页 |
·娃哈哈公司市场运作模式分析 | 第27-28页 |
·统一公司市场运作模式分析 | 第28页 |
·吉林省饮料产品市场需求情况分析 | 第28-29页 |
·吉林省饮料产品消费群体需求特征的分析 | 第29-30页 |
·吉林省饮料产品主要细分市场的描述 | 第30-33页 |
·碳酸饮料市场描述 | 第30-31页 |
·果汁饮料市场描述 | 第31页 |
·茶饮料市场描述 | 第31页 |
·瓶装水市场描述 | 第31-33页 |
第4章 可口可乐吉林公司目标市场营销策略的制定 | 第33-43页 |
·可口可乐吉林公司目标市场的选择 | 第33-35页 |
·选择碳酸饮料市场作为主要的目标市场 | 第33-34页 |
·选择果汁饮料以及茶饮料市场作为主要的目标市场 | 第34页 |
·选择12—29 岁年龄段的消费者作为主要的目标市场 | 第34-35页 |
·选择 U1 和 U2 城市作为主要的目标市场 | 第35页 |
·可口可乐吉林公司目标市场的定位 | 第35页 |
·可口可乐吉林公司目标市场产品策略的制定 | 第35-37页 |
·产品细分策略 | 第35-36页 |
·产品包装策略 | 第36-37页 |
·产品的组合策略 | 第37页 |
·可口可乐吉林公司目标市场价格策略的制定 | 第37-38页 |
·成本因素 | 第37-38页 |
·竞争对手因素 | 第38页 |
·可口可乐吉林公司目标市场渠道策略的制定 | 第38-40页 |
·渠道的角色 | 第38-39页 |
·制定渠道的策略和计划 | 第39页 |
·渠道成功图像的建立 | 第39-40页 |
·可口可乐吉林公司目标市场促销策略的制定 | 第40-41页 |
·抓住节假日进行促销活动的开展 | 第40页 |
·抓住重大事件及体育赛事进行促销活动 | 第40-41页 |
·根据本地特点开展当地的主题促销活动 | 第41页 |
·可口可乐吉林公司目标市场公关策略的制定 | 第41-43页 |
·赞助公益事业兴建公益小学 | 第41-42页 |
·宣传环保的理念并开展工厂参观活动 | 第42-43页 |
第5章 可口可乐吉林公司目标市场营销策略实施的保障 | 第43-49页 |
·公司营销理念的提升 | 第43-44页 |
·企业所有的部门都必须有营销的理念 | 第43页 |
·对销量的来源改变认识 | 第43-44页 |
·公司营销组织的改进 | 第44-45页 |
·公司营销人员的培训 | 第45-46页 |
·市场知识培训 | 第45页 |
·销售知识培训 | 第45页 |
·促销人员的培训 | 第45-46页 |
·公司营销伙伴的激励 | 第46-47页 |
·公司营销费用的匹配 | 第47-49页 |
·营销费用的预算 | 第47页 |
·营销费用的管理 | 第47页 |
·营销费用的筹集 | 第47-49页 |
结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |