| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2.1 科学意义 | 第8页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第9-10页 |
| 1.4 创新之处 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第11-14页 |
| 2.1.1 家族企业概念界定 | 第11-12页 |
| 2.1.2 家族企业代际传承概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.3 家族企业代际传承影响因素研究 | 第13-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-16页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 能力胜任理论 | 第15页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第15-16页 |
| 2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 第3章 江西家族企业的代际传承现状分析 | 第17-22页 |
| 3.1 江西家族企业概况 | 第17-19页 |
| 3.2 江西家族企业的代际传承模式及特点 | 第19-20页 |
| 3.2.1 “子承父业”模式 | 第19页 |
| 3.2.2 内部培养模式 | 第19页 |
| 3.2.3 职业经理人模式 | 第19-20页 |
| 3.3 江西家族企业代际传承存在的问题 | 第20-22页 |
| 第4章 江西家族企业代际传承影响因素实证分析 | 第22-31页 |
| 4.1 江西家族企业代际传承影响因素指标选取 | 第22-23页 |
| 4.2 问卷数据搜集和整理 | 第23-29页 |
| 4.2.1 调研对象 | 第23页 |
| 4.2.2 问卷设计 | 第23页 |
| 4.2.3 数据搜集和整理 | 第23-25页 |
| 4.2.4 基于因子分析法的江西家族企业代际传承影响因素分析 | 第25-28页 |
| 4.2.5 结果讨论 | 第28-29页 |
| 4.3 基于访谈的江西家族企业代际传承案例分析 | 第29-31页 |
| 4.3.1 江西煌上煌集团 | 第29-30页 |
| 4.3.2 江西正邦集团 | 第30-31页 |
| 第5章 江西家族企业成功代际传承的对策探讨 | 第31-35页 |
| 5.1 搭建家族企业代际传承路径 | 第31-32页 |
| 5.2 设计家族企业代际传承规划 | 第32页 |
| 5.3 构建家族企业代际传承人才通道 | 第32-33页 |
| 5.4 树立家族企业代际传承意识 | 第33页 |
| 5.5 完善家族企业内部规制 | 第33-34页 |
| 5.6 加强家族企业外部治理 | 第34-35页 |
| 第6章 结论与展望 | 第35-37页 |
| 6.1 主要结论 | 第35-36页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附录Ⅰ 家族企业代际传承影响因素调查问卷 | 第40-42页 |
| 附录Ⅱ 访谈提纲 | 第42-43页 |
| 附录Ⅲ 企业名录(节选) | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |