| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文的选题背景及研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第13页 |
| 1.3 论文主要研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 哈尔滨阳光房地产公司现有薪酬体系概况 | 第15-20页 |
| 2.1 哈尔滨阳光房地产公司基本情况 | 第15-16页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第15页 |
| 2.1.2 公司组织机构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 公司人员配置 | 第16页 |
| 2.2 哈尔滨阳光房地产公司现行薪酬 | 第16-17页 |
| 2.3 哈尔滨阳光房地产公司现有薪酬体系存在的问题 | 第17-18页 |
| 2.4 公司存在问题的成因分析 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 哈尔滨阳光房地产公司宽带薪酬设计的原则与影响因素 | 第20-27页 |
| 3.1 哈尔滨阳光房地产公司薪酬调查 | 第20-23页 |
| 3.1.1 哈尔滨阳光房地产公司薪酬调查的目的 | 第20页 |
| 3.1.2 哈尔滨阳光房地产公司薪酬调查注意事项 | 第20-21页 |
| 3.1.3 哈尔滨阳光房地产公司薪酬调查方式的选择 | 第21页 |
| 3.1.4 哈尔滨阳光房地产公司薪酬调查对象的确定 | 第21页 |
| 3.1.5 哈尔滨阳光房地产公司的薪酬调查步骤的确定 | 第21-22页 |
| 3.1.6 哈尔滨阳光房地产公司薪酬调查结果分析 | 第22-23页 |
| 3.2 哈尔滨阳光房地产公司宽带薪酬的设计原则 | 第23-25页 |
| 3.2.1 宽带薪酬的公平性原则 | 第23-24页 |
| 3.2.2 宽带薪酬的竞争性原则 | 第24页 |
| 3.2.3 宽带薪酬激励性原则 | 第24页 |
| 3.2.4 宽带薪酬的可承受性原则 | 第24页 |
| 3.2.5 宽带薪酬的倾斜原则 | 第24-25页 |
| 3.3 哈尔滨阳光房地产公司宽带薪酬体系的影响因素 | 第25页 |
| 3.3.1 企业战略对宽带薪酬体系的影响 | 第25页 |
| 3.3.2 员工职业生涯规划对宽带薪酬体系的影响 | 第25页 |
| 3.3.3 外部市场环境竞争对宽带薪酬体系的影响 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第4章 哈尔滨阳光房地产公司宽带薪酬的确定 | 第27-37页 |
| 4.1 宽带薪酬的设计思路 | 第27页 |
| 4.2 宽带薪酬岗位类别的划分 | 第27-28页 |
| 4.2.1 宽带薪酬岗位类别划分的原则 | 第27-28页 |
| 4.2.2 宽带薪酬岗位类别划分的内容 | 第28页 |
| 4.3 公司宽带薪酬层级的设置 | 第28-36页 |
| 4.3.1 确定薪酬构成 | 第28-31页 |
| 4.3.2 确定宽带薪酬的层级 | 第31-32页 |
| 4.3.3 确定宽带内的薪酬浮动范围 | 第32-33页 |
| 4.3.4 确定薪酬水平 | 第33-34页 |
| 4.3.5 确定薪酬调整机制 | 第34-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 哈尔滨阳光房地产公司实施宽带薪酬的保障措施 | 第37-40页 |
| 5.1 建立以薪酬委员会为主体的组织保障 | 第37页 |
| 5.2 建立有效的薪酬制度保障 | 第37-38页 |
| 5.3 实施薪酬方案的沟通与宣贯 | 第38-39页 |
| 5.4 实施薪酬制度的动态调整 | 第39页 |
| 5.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
