| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容、方法及框架结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 创新与不足 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 基本前提和假设 | 第15-16页 |
| 2.1.1 经济人假设 | 第15页 |
| 2.1.2 有限理性假设 | 第15-16页 |
| 2.1.3 信息不对称假设 | 第16页 |
| 2.2 企业管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 产权理论 | 第16页 |
| 2.2.2 团队生产理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 代理成本理论 | 第17-18页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 委托代理理论的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 委托代理理论的主要观点 | 第19页 |
| 2.3.3 委托代理理论在中小家族企业中的适用性 | 第19-20页 |
| 2.4 中小家族企业相关概念及特征 | 第20-24页 |
| 2.4.1 国外学者对家族企业的界定 | 第20-21页 |
| 2.4.2 国内中小企业的相关划定 | 第21页 |
| 2.4.3 我国中小家族企业的现状特征分析 | 第21-24页 |
| 3 中小家族企业委托代理内外部关系及其发展演变 | 第24-30页 |
| 3.1 中小家族企业外部主要存在的委托代理关系分析 | 第24页 |
| 3.1.1 企业外部主要存在的委托代理关系 | 第24页 |
| 3.1.2 企业外部委托代理关系的风险分析 | 第24页 |
| 3.2 中小家族企业内部主要存在的委托代理关系分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 企业内部主要存在的委托代理关系 | 第24-25页 |
| 3.2.2 企业内部存在的多重委托代理关系分析 | 第25-26页 |
| 3.3 中小家族企业成长中的主要委托代理关系演变 | 第26-30页 |
| 3.3.1 成长初期:企业主与家族成员的委托代理关系 | 第27页 |
| 3.3.2 成长中期:企业主与内外部共同代理人的委托代理关系 | 第27-28页 |
| 3.3.3 成长后期:企业主与职业经理人的委托代理关系 | 第28-30页 |
| 4 中小家族企业委托代理机制存在的问题及其原因 | 第30-39页 |
| 4.1 我国中小家族企业存在的委托代理问题分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 家族内部产权难以界定而存在“搭便车”现象 | 第30页 |
| 4.1.2 职业经理人难以融入企业且经营管理权“受限” | 第30页 |
| 4.1.3 企业主与职业经理人的相互信任度较低 | 第30-31页 |
| 4.2 企业主:产生委托代理问题的主要原因 | 第31-33页 |
| 4.2.1 企业主的双重身份导致家族成员“搭便车” | 第31页 |
| 4.2.2 企业主权威阻碍了职业经理人“施权” | 第31-32页 |
| 4.2.3 企业主有限知识存量与用人机制不规范导致信任度降低 | 第32-33页 |
| 4.3 中小家族企业委托代理问题原因的案例检验 | 第33-39页 |
| 4.3.1 调研案例的基本情况 | 第33-34页 |
| 4.3.2 检验方案设计与验证 | 第34-36页 |
| 4.3.3 调研分析结论与建议 | 第36-39页 |
| 5 中小家族企业委托代理机制的优化对策 | 第39-44页 |
| 5.1 我国晋商成功的历史经验借鉴 | 第39-40页 |
| 5.1.1 东家与掌柜之间两权成功分离 | 第39页 |
| 5.1.2 东家与掌柜之间充分信任 | 第39页 |
| 5.1.3 东家严格的用人选拔信任机制 | 第39-40页 |
| 5.2 委托代理关系的重构:企业家的自身改革 | 第40-42页 |
| 5.2.1 家族企业家的自我超越 | 第40页 |
| 5.2.2 突破企业主权威 | 第40-41页 |
| 5.2.3 加速自身知识的积累与更新 | 第41页 |
| 5.2.4 塑造自我诚信并给与职业经理人充分的信任 | 第41页 |
| 5.2.5 端正用人态度 | 第41-42页 |
| 5.3 企业主对家族企业的改革与完善 | 第42-44页 |
| 5.3.1 建立有效的家族成员退出机制 | 第42页 |
| 5.3.2 建立有效的经理人激励与约束机制 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录1: 2017年8月8日X公司访谈提纲 | 第47-48页 |
| 附录2: 2017年9月1日Y公司访谈提纲 | 第48-49页 |
| 附录3 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
