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基于风险管理的电力企业内部控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
第2章 风险管理与内部控制基础理论第11-16页
    2.1 风险管理基础理论第11-13页
        2.1.1 风险管理的内涵第11页
        2.1.2 风险管理的发展第11-13页
    2.2 内部控制基础理论第13-15页
        2.2.1 内部控制的内涵第13页
        2.2.2 内部控制的发展第13-15页
    2.3 风险管理与内部控制的关系第15页
        2.3.1 内部控制与风险管理的联系第15页
        2.3.2 内部控制与风险管理的差异第15页
    2.4 本章小结第15-16页
第3章 我国企业风险管理和内部控制体系研究第16-27页
    3.1 我国企业内部控制体系研究第16-21页
        3.1.1 内控环境第16-17页
        3.1.2 风险评估第17-18页
        3.1.3 控制活动第18-20页
        3.1.4 信息交流沟通第20-21页
        3.1.5 内部监督第21页
    3.2 我国企业风险管理体系研究第21-26页
        3.2.1 风险管理组织体系第22页
        3.2.2 企业风险管理文化第22-23页
        3.2.3 风险管理五个流程第23-25页
        3.2.4 风险管理信息系统第25-26页
    3.3 本章小结第26-27页
第4章 国外电力企业风险管控模式研究第27-37页
    4.1 BPA风险管理模式第27-30页
        4.1.1 BPA简介第27页
        4.1.2 ERM相关主体第27-28页
        4.1.3 ERM理念和目标第28-29页
        4.1.4 ERM流程及实践第29-30页
    4.2 EDF风险管理模式第30-32页
        4.2.1 EDF简介第30页
        4.2.2 ERM组织第30-31页
        4.2.3 EDF的风险管控实践第31-32页
    4.3 Hydro One风险管控模式第32-36页
        4.3.1 Hydro One简介第32-33页
        4.3.2 ERM框架第33-35页
        4.3.3 ERM实施效果第35-36页
    4.4 经验借鉴第36页
    4.5 本章小结第36-37页
第5章 构建基于风险管理的电力企业内部控制体系第37-68页
    5.1 基于风险管理的电力企业内部控制框架第37-43页
        5.1.1 内控基础环境第37-39页
        5.1.2 风险战略管理第39页
        5.1.3 业务风险控制第39-41页
        5.1.4 内控监督评价第41-43页
        5.1.5 信息交流沟通第43页
    5.2 电力企业风险管控关键点梳理第43-54页
    5.3 基于风险管理的内部控制评价指标体系第54-57页
    5.4 实证分析-以华能国际为例第57-67页
        5.4.1 华能国际内部控制现状分析第57-62页
        5.4.2 华能国际内部控制优化建议第62-63页
        5.4.3 华能国际基于风险管理的内部控制评价—基于AHP法第63-67页
    5.5 本章小结第67-68页
第6章 结论与展望第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第72-73页
致谢第73-74页
作者简介第74页

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