摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容 | 第10-11页 |
第2章 风险管理与内部控制基础理论 | 第11-16页 |
2.1 风险管理基础理论 | 第11-13页 |
2.1.1 风险管理的内涵 | 第11页 |
2.1.2 风险管理的发展 | 第11-13页 |
2.2 内部控制基础理论 | 第13-15页 |
2.2.1 内部控制的内涵 | 第13页 |
2.2.2 内部控制的发展 | 第13-15页 |
2.3 风险管理与内部控制的关系 | 第15页 |
2.3.1 内部控制与风险管理的联系 | 第15页 |
2.3.2 内部控制与风险管理的差异 | 第15页 |
2.4 本章小结 | 第15-16页 |
第3章 我国企业风险管理和内部控制体系研究 | 第16-27页 |
3.1 我国企业内部控制体系研究 | 第16-21页 |
3.1.1 内控环境 | 第16-17页 |
3.1.2 风险评估 | 第17-18页 |
3.1.3 控制活动 | 第18-20页 |
3.1.4 信息交流沟通 | 第20-21页 |
3.1.5 内部监督 | 第21页 |
3.2 我国企业风险管理体系研究 | 第21-26页 |
3.2.1 风险管理组织体系 | 第22页 |
3.2.2 企业风险管理文化 | 第22-23页 |
3.2.3 风险管理五个流程 | 第23-25页 |
3.2.4 风险管理信息系统 | 第25-26页 |
3.3 本章小结 | 第26-27页 |
第4章 国外电力企业风险管控模式研究 | 第27-37页 |
4.1 BPA风险管理模式 | 第27-30页 |
4.1.1 BPA简介 | 第27页 |
4.1.2 ERM相关主体 | 第27-28页 |
4.1.3 ERM理念和目标 | 第28-29页 |
4.1.4 ERM流程及实践 | 第29-30页 |
4.2 EDF风险管理模式 | 第30-32页 |
4.2.1 EDF简介 | 第30页 |
4.2.2 ERM组织 | 第30-31页 |
4.2.3 EDF的风险管控实践 | 第31-32页 |
4.3 Hydro One风险管控模式 | 第32-36页 |
4.3.1 Hydro One简介 | 第32-33页 |
4.3.2 ERM框架 | 第33-35页 |
4.3.3 ERM实施效果 | 第35-36页 |
4.4 经验借鉴 | 第36页 |
4.5 本章小结 | 第36-37页 |
第5章 构建基于风险管理的电力企业内部控制体系 | 第37-68页 |
5.1 基于风险管理的电力企业内部控制框架 | 第37-43页 |
5.1.1 内控基础环境 | 第37-39页 |
5.1.2 风险战略管理 | 第39页 |
5.1.3 业务风险控制 | 第39-41页 |
5.1.4 内控监督评价 | 第41-43页 |
5.1.5 信息交流沟通 | 第43页 |
5.2 电力企业风险管控关键点梳理 | 第43-54页 |
5.3 基于风险管理的内部控制评价指标体系 | 第54-57页 |
5.4 实证分析-以华能国际为例 | 第57-67页 |
5.4.1 华能国际内部控制现状分析 | 第57-62页 |
5.4.2 华能国际内部控制优化建议 | 第62-63页 |
5.4.3 华能国际基于风险管理的内部控制评价—基于AHP法 | 第63-67页 |
5.5 本章小结 | 第67-68页 |
第6章 结论与展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
作者简介 | 第74页 |