战略采购与供应风险降低的关系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究的框架和技术路线 | 第12-14页 |
| 1.5.1 论文的结构安排 | 第12-13页 |
| 1.5.2 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2.理论与文献综述 | 第14-33页 |
| 2.1 战略采购相关研究 | 第14-25页 |
| 2.1.1 采购的发展 | 第14-17页 |
| 2.1.2 战略采购的研究 | 第17-20页 |
| 2.1.3 战略采购与供应管理 | 第20-25页 |
| 2.2 供应风险相关研究 | 第25-30页 |
| 2.2.1 供应风险相关概念 | 第25-27页 |
| 2.2.2 供应风险的分类和来源 | 第27-29页 |
| 2.2.3 供应风险控制措施 | 第29-30页 |
| 2.3 交易成本理论与供应风险 | 第30-31页 |
| 2.4 社会交换理论与供应风险 | 第31页 |
| 2.5 研究评述 | 第31-33页 |
| 3.概念模型与研究假设 | 第33-44页 |
| 3.1 战略采购与供应风险降低关系机理分析 | 第33-37页 |
| 3.2 概念模型的构建 | 第37-38页 |
| 3.3 研究假设 | 第38-43页 |
| 3.3.1 战略采购与供应商能力 | 第38页 |
| 3.3.2 战略采购与买方-供应商关系质量 | 第38-39页 |
| 3.3.3 战略采购与供应基复杂性 | 第39-40页 |
| 3.3.4 供应商能力与供应风险降低 | 第40-41页 |
| 3.3.5 买方-供应商关系质量与供应风险降低 | 第41页 |
| 3.3.6 供应基复杂性与供应风险降低 | 第41-42页 |
| 3.3.7 战略采购的实施与供应风险降低 | 第42-43页 |
| 3.4 研究假设汇总 | 第43-44页 |
| 4.研究设计 | 第44-61页 |
| 4.1 调查方法 | 第44页 |
| 4.2 调查对象 | 第44页 |
| 4.3 预问卷设计 | 第44-51页 |
| 4.3.1 设计思路 | 第44-45页 |
| 4.3.2 变量测量指标的获取 | 第45页 |
| 4.3.3 研究变量的测度 | 第45-51页 |
| 4.4 预试问卷分析 | 第51-57页 |
| 4.5 正式问卷的变量操作化定义 | 第57-58页 |
| 4.6 正式调研与数据收集 | 第58-61页 |
| 4.6.1 问卷发放与回收 | 第58-59页 |
| 4.6.2 样本特征分布 | 第59-61页 |
| 5.数据分析 | 第61-82页 |
| 5.1 异常值检验 | 第61页 |
| 5.2 描述性统计与分析 | 第61-63页 |
| 5.3 变量信度与效度检验 | 第63-69页 |
| 5.3.1 量表信度检验 | 第63-64页 |
| 5.3.2 量表效度检验 | 第64-69页 |
| 5.4 相关性检验 | 第69-70页 |
| 5.5 中介效应检验 | 第70-73页 |
| 5.6 结构方程模型验证 | 第73-75页 |
| 5.6.1 初始结构方程模型构建 | 第73页 |
| 5.6.2 结构方程模型分析 | 第73-74页 |
| 5.6.3 结构方程模型修正 | 第74-75页 |
| 5.7 假设检验结果 | 第75-76页 |
| 5.8 控制变量检验 | 第76-80页 |
| 5.9 结果讨论 | 第80-82页 |
| 6.结论与展望 | 第82-86页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-83页 |
| 6.2 管理结论 | 第83-84页 |
| 6.3 研究的创新点 | 第84-85页 |
| 6.4 研究局限与未来展望 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-95页 |
| 附录 | 第95-99页 |
