舍弗勒工业轴承公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 营销策略相关理论 | 第12-16页 |
| 2.1 PEST营销理论 | 第12页 |
| 2.2 波特五力模型理论 | 第12-13页 |
| 2.3 SWOT营销理论 | 第13-14页 |
| 2.4 STP理论 | 第14-15页 |
| 2.5 “4P”营销组合理论 | 第15-16页 |
| 第3章 舍弗勒公司在中国市场营销策略的历程 | 第16-26页 |
| 3.1 中国现阶段的工业轴承状态 | 第16-19页 |
| 3.2 我国轴承行业市场供求状况及变化原因 | 第19-22页 |
| 3.3 舍弗勒介绍 | 第22-26页 |
| 3.3.1 舍弗勒集团介绍 | 第22页 |
| 3.3.2 舍弗勒中国公司介绍 | 第22页 |
| 3.3.3 舍弗勒中国公司营销现状 | 第22-26页 |
| 第4章 舍弗勒公司在中国营销环境分析 | 第26-38页 |
| 4.1 PEST分析 | 第26-27页 |
| 4.2 波特五力模型分析 | 第27-29页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第29-38页 |
| 第5章 舍弗勒公司中国市场营销战略及营销组合策略 | 第38-50页 |
| 5.1 舍弗勒公司的营销战略核心内容 | 第38-43页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第38-39页 |
| 5.1.2 目标市场的选择 | 第39-43页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第43页 |
| 5.2 营销组合(4P)策略 | 第43-50页 |
| 第6章 营销组合策略优化保障措施 | 第50-56页 |
| 6.1 舍弗勒公司的组织结构的保障 | 第50-51页 |
| 6.2 重视人的发展 | 第51-52页 |
| 6.3 舍弗勒公司财政保障措施 | 第52页 |
| 6.4 继续在中国加大投资 | 第52-53页 |
| 6.5 优化财力资源 | 第53页 |
| 6.6 增强客户关系管理系统 | 第53-56页 |
| 第7章 全文总结 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
