QS公司薪酬激励体系改革项目设计与应用研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 相关背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 全文框架及主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理及其基本理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬激励相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬理论 | 第15页 |
| 2.2.3 薪酬激励理论 | 第15-16页 |
| 第3章 薪酬激励体系改革项目化管理的可行性分析 | 第16-20页 |
| 3.1 薪酬激励改革实施项目管理的基础 | 第16-17页 |
| 3.2 薪酬激励改革中项目管理方面的问题 | 第17-18页 |
| 3.3 构建薪酬激励体系改革的项目管理路径 | 第18-20页 |
| 第4章 QS公司薪酬激励体系改革项目实践 | 第20-61页 |
| 4.1 公司情况及人力资源状况 | 第20-24页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 4.1.2 组织结构与人力资源管理状况 | 第20-24页 |
| 4.2 项目概念阶段 | 第24-30页 |
| 4.2.1 项目前期准备 | 第24-25页 |
| 4.2.2 项目需求论证 | 第25-30页 |
| 4.3 项目启动阶段 | 第30-36页 |
| 4.3.1 成立项目组织 | 第30-31页 |
| 4.3.2 专项调研诊断 | 第31-36页 |
| 4.4 项目计划阶段 | 第36-39页 |
| 4.4.1 项目范围的界定 | 第36-37页 |
| 4.4.2 薪酬激励体系改革工作分解结构 | 第37页 |
| 4.4.3 时间进度计划 | 第37-38页 |
| 4.4.4 沟通计划 | 第38-39页 |
| 4.5 项目实施阶段 | 第39-59页 |
| 4.5.1 优化组织绩效管理 | 第39-51页 |
| 4.5.2 柔化薪酬总额管控 | 第51-55页 |
| 4.5.3 差异化员工薪酬管理 | 第55-59页 |
| 4.6 项目结束 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 组织健康度(敬业度)调查问卷 | 第67-70页 |
| 附录2 组织绩效调研问卷 | 第70-77页 |
