烟草品牌组合战略研究--以帝国烟草集团在波兰市场为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·创新点和局限性 | 第10-11页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第11-14页 |
| ·基本概念 | 第11-12页 |
| ·相关理论综述 | 第12-14页 |
| 第3章 案例介绍 | 第14-27页 |
| ·引言 | 第14页 |
| ·案例背景 | 第14-25页 |
| ·案例缘起 | 第14-15页 |
| ·案例的初期诊断 | 第15-16页 |
| ·诊断后的工作流程 | 第16页 |
| ·收购背景 | 第16-18页 |
| ·波兰的烟草市场状况 | 第18-21页 |
| ·竞争对手情况:制造商 | 第21-24页 |
| ·竞争对手情况:品牌 | 第24-25页 |
| ·案例的问题 | 第25-27页 |
| 第4章 案例分析与评价 | 第27-49页 |
| ·波士顿品牌组合矩阵分析 | 第27-40页 |
| ·必要信息列表 | 第27-32页 |
| ·品牌组合矩阵 | 第32-37页 |
| ·品牌角色 | 第37-39页 |
| ·如何运用波士顿矩阵 | 第39-40页 |
| ·品牌关系分析 | 第40-44页 |
| ·寻找核心品牌 | 第41页 |
| ·品牌族群 | 第41-42页 |
| ·品牌架构图 | 第42-44页 |
| ·品牌组合战略 | 第44-46页 |
| ·案例评价 | 第46-49页 |
| 第5章 对国内企业的启示 | 第49-57页 |
| ·国内烟草业的发展现状 | 第49-50页 |
| ·中国烟草业市场大而结构差 | 第49页 |
| ·市场分割,资源配置不合理 | 第49-50页 |
| ·国内烟草企业的品牌及运营现状 | 第50-52页 |
| ·本研究对国内外企业兼并的研究意义 | 第52-55页 |
| ·近年来国内外企业兼并案例 | 第52-53页 |
| ·帝国烟草公司品牌组合的亮点 | 第53-55页 |
| ·本研究的社会效益和经济效益 | 第55页 |
| ·对我国MBA教育的启示 | 第55-57页 |
| 第6章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61-62页 |
