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法可赛汽车零配件公司全球模具采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
绪论第8-10页
第1章 采购管理理论第10-23页
   ·目标成本法和产品生命周期成本法的比较第10-16页
     ·目标成本法第10-12页
     ·产品生命周期成本法第12-15页
     ·目标成本法和产品生命周期成本法的比较第15-16页
   ·分散式和集中式采购组织结构的优缺点第16-20页
     ·交叉职能团队第16-18页
     ·集中式采购第18-19页
     ·分散式采购第19-20页
   ·供应商早期介入及关系采购第20-23页
     ·供应商的早期介入第20-21页
     ·关系采购第21-23页
第2章 法可赛公司全球模具采购现状第23-32页
   ·法可赛公司简介及主要产品第23-25页
   ·法可赛全球模具采购现状第25-32页
     ·现行的目标成本法第26-28页
     ·分散式模具采购组织结构第28页
     ·现行的交易性采购模式及供应商简介第28-32页
第3章 法可赛公司全球模具采购问题分析及改进策略第32-44页
   ·采用产品生命周期成本法第32-34页
   ·建立集中采购组织结构第34-39页
     ·实施模具集中采购的外部条件第34-36页
     ·法可赛的全球模具采购战略和实施时的阻碍第36-37页
     ·对策第37-39页
   ·推进供应商早期介入并建立长期关系第39-44页
     ·法克赛公司供应商关系现状第39-40页
     ·法可赛公司实施ESI和建立供应商关系的利弊分析第40-43页
     ·实施ESI和进行关系采购的建议第43-44页
第4章 改进后的效果实例分析第44-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页
卷内备考表第49-50页

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