福特公司备件跨国战略采购问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 问题的提出 | 第7-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第7页 |
| 第二节 研究问题和意义 | 第7-9页 |
| 第三节 研究方法 | 第9-10页 |
| 第四节 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 战略采购概述 | 第11-15页 |
| 第一节 战略采购的定义 | 第11页 |
| 第二节 战略采购的意义和作用 | 第11-12页 |
| 第三节 战略采购的重要原则 | 第12-13页 |
| 第四节 跨国战略采购的发展历程和条件 | 第13-15页 |
| 第三章 中国区采购部门的职能优化 | 第15-31页 |
| 第一节 福特汽车备件跨国战略采购管理体系 | 第15-27页 |
| 第二节 缺陷和存在的问题 | 第27-28页 |
| 第三节 优化的目标及衡量标准 | 第28-30页 |
| 第四节 优化后取得的成效 | 第30-31页 |
| 第四章 采购商品的组合管理 | 第31-39页 |
| 第一节 汽车零部件的类别和特点 | 第31-32页 |
| 第二节 汽车备件的分类和特点 | 第32页 |
| 第三节 采购商品分类遇到的问题 | 第32-33页 |
| 第四节 改进商品管理的方法和措施 | 第33-35页 |
| 第五节 实施效果 | 第35-39页 |
| 第五章 供应商的管理优化 | 第39-52页 |
| 第一节 中国供应商的现状分析 | 第39-40页 |
| 第二节 供应商的分类和发展趋势 | 第40-42页 |
| 第三节 优化的理论方法和标准 | 第42-45页 |
| 第四节 预计产生优化效果/案例分析 | 第45-52页 |
| 第六章 Past Model的采购管理优化 | 第52-57页 |
| 第一节 Past Model的特点 | 第52页 |
| 第二节 目前遇到的具体问题 | 第52-53页 |
| 第三节 如何改进日常的管理措施 | 第53-54页 |
| 第四节 改进后的预期效果 | 第54-57页 |
| 第七章 总结和展望 | 第57-58页 |
| 引文文献 | 第58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
