首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

企业绿色采购的策略与实施研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究的背景第7-10页
    1.2 研究的目的第10-12页
    1.3 论文的研究内容和框架第12-15页
第二章 文献综述第15-19页
    2.1 绿色采购的有关概念第15页
    2.2 绿色采购实施的文献综述第15-16页
    2.3 绿色采购绩效的文献综述第16-19页
第三章 绿色采购的外部和内部环境第19-26页
    3.1 绿色采购的外部环境第19-22页
        3.1.1 政府法规和政策环境第19-20页
        3.1.2 上下游产业链环境第20-22页
    3.2 绿色采购的内部环境第22-26页
        3.2.1 提高员工满意度的需要第22-23页
        3.2.2 差异化竞争的需要第23-24页
        3.2.3 成本降低的需求第24-26页
第四章 企业绿色采购的策略与实施第26-36页
    4.1 统一认识第26-28页
        4.1.1 管理层的重视第26-27页
        4.1.2 产品研发先行第27-28页
    4.2 绿色采购标准的制定第28-31页
        4.2.1 原材料的“绿色”采购标准第28-30页
        4.2.2 供应商的环保标准第30-31页
    4.3 绿色采购的实施第31-36页
        4.3.1 绿色供应商的选择第31页
        4.3.2 基于绿色的采购数量的分配第31-32页
        4.3.3 废弃物的回收利用第32-34页
        4.3.4 供应商的评价和激励措施第34-36页
第五章 企业绿色采购的绩效评价第36-43页
    5.1 绿色采购的环境绩效评价第36-37页
        5.1.1 资源消耗率的降低第36页
        5.1.2 污染物排放的降低第36-37页
        5.1.3 回收利用率的提高第37页
    5.2 绿色采购的经济绩效评价第37-40页
        5.2.1 企业竞争力的提高第38页
        5.2.2 获得政府采购订单第38-39页
        5.2.3 全生命周期成本核算第39页
        5.2.4 员工满意度的提高第39-40页
    5.3 绿色采购的绩效评价模型第40-43页
第六章 案例分析第43-67页
    6.1 G公司绿色采购的决策第43-49页
        6.1.1 企业介绍第43-44页
        6.1.2 G公司的外部环境第44-47页
        6.1.3 G公司的内部环境第47-49页
    6.2 G公司绿色采购的实施第49-64页
        6.2.1 G公司绿色采购的标准第50-53页
        6.2.2 G公司绿色采购的流程第53-59页
        6.2.3 G公司绿色合格供应商的选择与审核第59-64页
    6.3 G公司绿色采购的绩效评价第64-67页
        6.3.1 环境绩效评价第64-65页
        6.3.2 经济绩效评价第65-67页
第七章 总结第67-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:基于中国奢侈品购买影响因素的奢侈品行业研究
下一篇:品牌认同与绿色营销的关系研究--以玫琳凯为例