大庆石化建设公司核心人才管理体系设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9页 |
| 1.4 论文框架 | 第9-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 相关概念阐释 | 第12-16页 |
| 2.1.1 人才的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 核心人才的概念 | 第12-15页 |
| 2.1.3 核心人才管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 核心人才管理理论综述 | 第16-21页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第18-21页 |
| 第三章 大庆石化建设公司核心人才管理现状分析 | 第21-36页 |
| 3.1 大庆石化建设公司简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2 大庆石化建设公司核心人才概况 | 第23-33页 |
| 3.2.1 核心人才的界定 | 第23页 |
| 3.2.2 核心人才的特征 | 第23-24页 |
| 3.2.3 核心人才管理人员分析 | 第24-33页 |
| 3.3 大庆石化建设公司核心人才管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 人员配置不够科学合理 | 第33-34页 |
| 3.3.2 人才培养机制不完善 | 第34页 |
| 3.3.3 薪酬分配制度不够合理 | 第34页 |
| 3.3.4 人才激励机制不健全 | 第34-36页 |
| 第四章 大庆石化建设公司核心人才管理体系构建 | 第36-49页 |
| 4.1 指导思想及设计原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第36页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第36-37页 |
| 4.2 核心人才管理体系设计 | 第37-49页 |
| 4.2.1 核心人才引进 | 第38-40页 |
| 4.2.2 核心人才培养 | 第40-44页 |
| 4.2.3 核心人才激励 | 第44-47页 |
| 4.2.4 核心人才保留 | 第47-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 主要结论 | 第49页 |
| 5.2 进一步研究的问题 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
