基于激励导向的KG公司薪酬体系的设计
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景与意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究思路与方法 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·主要研究方法 | 第13页 |
·研究的主要内容和关键问题 | 第13-14页 |
·论文的内容结构 | 第14-16页 |
第2章 薪酬理论及相关知识 | 第16-28页 |
·薪酬的基本理论 | 第16-17页 |
·薪酬的定义 | 第16页 |
·薪酬的构成 | 第16页 |
·薪酬的功能 | 第16-17页 |
·薪酬的意义 | 第17-18页 |
·薪酬对企业的意义 | 第17页 |
·薪酬对员工的意义 | 第17-18页 |
·薪酬制度的影响因素 | 第18-20页 |
·个人因素 | 第18页 |
·职位因素 | 第18-19页 |
·企业因素 | 第19-20页 |
·社会因素 | 第20页 |
·薪酬设计方法 | 第20-22页 |
·薪酬理论 | 第22-24页 |
·市场条件下的工资确定理论 | 第22-23页 |
·激励理论 | 第23-24页 |
·薪酬管理的发展脉络 | 第24-28页 |
·传统薪酬管理的变迁 | 第25-26页 |
·现代薪酬管理的新发展 | 第26-28页 |
第3章 KG公司的薪酬体系现状 | 第28-35页 |
·KG公司概况 | 第28-29页 |
·KG公司现行薪酬体系概述 | 第29-32页 |
·薪岗工资制 | 第29-31页 |
·全额计件工资制 | 第31页 |
·工程项目部工资制度 | 第31-32页 |
·KG公司薪酬制度存在的问题 | 第32-34页 |
·薪酬影响因素的重复作用 | 第32页 |
·员工的薪酬晋升渠道单一 | 第32-33页 |
·薪酬设计中缺乏公平性原则 | 第33页 |
·缺乏竞争性原则 | 第33页 |
·缺乏激励性 | 第33-34页 |
·KG公司薪酬体系产生问题的原因分析 | 第34-35页 |
·传统国有企业管理制度的影响 | 第34页 |
·缺乏现代薪酬管理的基本理念 | 第34页 |
·缺乏完善的现代人力资源管理系统 | 第34-35页 |
第4章 KG公司薪酬体系的再设计 | 第35-56页 |
·薪酬体系设计的目标 | 第35页 |
·薪酬体系设计的原则 | 第35-37页 |
·公平性原则 | 第35页 |
·竞争性原则 | 第35页 |
·激励性原则 | 第35-36页 |
·经济性原则 | 第36页 |
·战略性原则 | 第36页 |
·合法性原则 | 第36-37页 |
·确定薪酬策略的流程 | 第37-40页 |
·掌握薪酬调查分析的结果 | 第37页 |
·理解企业文化和企业员工薪酬理念 | 第37页 |
·理解企业战略 | 第37-38页 |
·掌握相关政策 | 第38页 |
·了解员工的需求 | 第38-39页 |
·了解企业人力资源规划和财务状况 | 第39页 |
·制定薪酬策略 | 第39-40页 |
·薪酬体系设计的基本流程 | 第40-50页 |
·职务设计与工作分析 | 第40-42页 |
·职务评价 | 第42-45页 |
·薪酬调查 | 第45-46页 |
·薪酬结构的确定 | 第46-49页 |
·激励制度 | 第49-50页 |
·特定岗位的薪酬设计 | 第50-52页 |
·高层管理人员的薪酬 | 第50-51页 |
·项目部主管的薪酬 | 第51-52页 |
·生产工人的薪酬 | 第52页 |
·福利薪酬设计 | 第52-53页 |
·经济性福利薪酬 | 第52-53页 |
·非经济性福利薪酬 | 第53页 |
·KG公司薪酬管理实施细则 | 第53-56页 |
第5章 薪酬方案的实施和管理 | 第56-58页 |
·方案实施前的准备 | 第56-57页 |
·针对薪酬方案的讨论 | 第56页 |
·更新观念、统一认识 | 第56页 |
·强化培训、规范操作 | 第56页 |
·薪酬方案的试运行 | 第56-57页 |
·实施过程中的管理与控制 | 第57-58页 |
·实施过程的控制 | 第57页 |
·总量控制 | 第57页 |
·定期及时调整、适应市场变化 | 第57-58页 |
结论 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |