H公司绩效考核体系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 一、 研究的目的 | 第8-9页 |
| 二、 研究的意义 | 第9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 一、 国外研究状况 | 第9-11页 |
| 二、 国内研究现状 | 第11页 |
| 第四节 研究思路及方法 | 第11-14页 |
| 一、 研究思路 | 第11-12页 |
| 二、 研究的方法 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-20页 |
| 第一节 绩效考核的相关概念 | 第14-16页 |
| 一、 绩效的基本概念 | 第14页 |
| 二、 绩效考核的概念 | 第14-15页 |
| 三、 绩效考核和绩效管理 | 第15-16页 |
| 第二节 绩效考核的内容和方法 | 第16-20页 |
| 一、 绩效考核的内容 | 第16页 |
| 二、 绩效考核的方法 | 第16-20页 |
| 第三章 H 公司绩效考核现状及问题分析 | 第20-27页 |
| 第一节 H 公司的概况 | 第20-24页 |
| 一、 H 公司所属行业概况 | 第20-21页 |
| 二、 H 公司概况 | 第21页 |
| 三、 H 公司人力资源管理概况 | 第21-22页 |
| 四、 组织结构和人力资源状况介绍 | 第22-24页 |
| 第二节 H 公司绩效考核体系现状和遇到的问题分析 | 第24-27页 |
| 第四章 H 公司绩效考核体系构建 | 第27-45页 |
| 第一节 设计原则 | 第27-28页 |
| 第二节 绩效考核的目的 | 第28页 |
| 第三节 绩效考核的准备工作 | 第28-29页 |
| 第四节 考核体系指标的确定 | 第29-36页 |
| 一、 指标确定的原则 | 第29-30页 |
| 二、 关键绩效指标确定方法 | 第30-33页 |
| 三、 绩效考核指标的确定方法 | 第33-36页 |
| 第五节 绩效考核标准和权重 | 第36-37页 |
| 一、 考核标准 | 第36页 |
| 二、 考核权重 | 第36-37页 |
| 第六节 绩效考核表 | 第37-41页 |
| 第七节 绩效考核流程 | 第41-43页 |
| 第八节 考核结果的应用 | 第43-45页 |
| 第五章 绩效考核方案的保障机制 | 第45-49页 |
| 第一节 健全完善的公司各项绩效考核制度 | 第45页 |
| 第二节 全员参与和全员培训 | 第45-46页 |
| 第三节 构建合理完善的员工激励机制 | 第46-47页 |
| 第四节 加强企业文化建设 | 第47页 |
| 第五节 加强员工队伍建设 | 第47-48页 |
| 第六节 监督与考核并行 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 附录A 薪酬职级对照及管理办法 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56页 |
