| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导言 | 第8-18页 |
| 1.1 半导体制造业的机遇与挑战 | 第8-16页 |
| 1.1.1 半导体产业的起源 | 第8-10页 |
| 1.1.2 半导体产业发展机遇 | 第10-15页 |
| 1.1.3 半导体产业面临的挑战 | 第15-16页 |
| 1.2 企业成本管理的目的和意义 | 第16-17页 |
| 1.3 A 企业成本管理的必要性 | 第17-18页 |
| 第二章 制造成本管理方法综述 | 第18-29页 |
| 2.1 作业成本法 | 第18-20页 |
| 2.2 标准成本法 | 第20-21页 |
| 2.3 定额成本 | 第21-22页 |
| 2.4 成本控制即时化 | 第22-24页 |
| 2.5 目标成本管理法 | 第24-26页 |
| 2.6 全面成本控制 | 第26-29页 |
| 第三章 A 企业成本管理的方法 | 第29-41页 |
| 3.1 A 企业成立成本管理项目研究团队 | 第29-31页 |
| 3.1.1 A 企业的组织结构 | 第29-30页 |
| 3.1.2 成本项目管理团队的成立 | 第30-31页 |
| 3.2 A 企业成本的影响要因 | 第31-41页 |
| 3.2.1 A 企业的主要成本构成 | 第31-32页 |
| 3.2.2 A 企业现有的成本管理方法以及不足 | 第32-34页 |
| 3.2.3 从 A 企业降低成本的个案中找到共同性 | 第34-41页 |
| 第四章 A 企业成本管理的改善方法 | 第41-53页 |
| 4.1 成立备件管理中心，引入成本即时化管理 | 第41-43页 |
| 4.2 成立维修中心，降低因技能低下导致的浪费 | 第43-44页 |
| 4.3 整合工具，降低因信息闭塞导致的成本浪费 | 第44-45页 |
| 4.4 简化工艺流程，降低未能创造价值之浪费 | 第45-48页 |
| 4.5 打造绿色厂务，提高能源利用率 | 第48-50页 |
| 4.6 建立提案直通车，激励全员参与 | 第50-53页 |
| 第五章 A 企业新成本管理方法总结 | 第53-57页 |
| 5.1 A 企业新的成本管理方法和流程 | 第53-54页 |
| 5.2 新成本控制方法的成效和意义 | 第54-55页 |
| 5.3 A 企业成本研究过程中的经验教训 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |