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Y公司库存优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 论文研究背景第9页
    1.2 我国电子制造业库存管理现状第9-10页
    1.3 论文研究目的和意义第10-11页
    1.4 论文研究思路和研究内容第11-12页
    1.5 库存管理相关概念第12-14页
    1.6 库存管理理论第14-20页
        1.6.1 传统的库存管理理论第14-18页
        1.6.2 供应链环境下的库存管理理论第18-20页
    1.7 库存管理的影响因素第20-22页
    1.8 本章小结第22-23页
第二章 Y 公司库存管理现状分析第23-31页
    2.1 Y 公司概况介绍第23-25页
    2.2 Y 公司库存管理现状分析第25-28页
        2.2.1 管理制度现状第25页
        2.2.2 库存现状分析第25-28页
    2.3 Y 公司库存管理存在的问题及原因分析第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 Y 公司库存优化措施第31-51页
    3.1 Y 公司库存管理制度第31-34页
    3.2 产成品库存优化措施第34-42页
        3.2.1 通用常规产成品的库存优化措施第34-38页
        3.2.2 战略客户的生产信息共享第38-41页
        3.2.3 定制产成品的订单管理第41-42页
    3.3 在产品优化措施第42-43页
    3.4 原材料库存优化措施第43-50页
        3.4.1 低值辅助材料的经济批量采购管理第43-45页
        3.4.2 主要原材料的 ABC 库存管理第45-47页
        3.4.3 特殊原材料的联合库存管理(JMI)第47-48页
        3.4.4 原材料采购的信息化管理第48-50页
    3.5 本章小结第50-51页
第四章 Y 公司库存优化效果验证第51-56页
    4.1 订单交付率提高第51页
    4.2 供应商订单及时交付率提高第51-52页
    4.3 库存趋于合理第52-55页
    4.4 本章小结第55-56页
总结第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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