WZ集团人才流失问题及对策研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 论文内容及结构框架 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 相关概念介绍 | 第16-17页 |
| 2.1.1 人才流失 | 第16-17页 |
| 2.1.2 本文研究的人才界定 | 第17页 |
| 2.2 人才流失理论模型 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马奇西蒙模型 | 第17-18页 |
| 2.2.2 勒温的场论 | 第18-19页 |
| 2.3 员工激励理论 | 第19-24页 |
| 2.3.1 需要层次理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 三种需要理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 双因素理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 期望理论 | 第22-23页 |
| 2.3.5 公平理论 | 第23-24页 |
| 2.4 工作满意度理论 | 第24-25页 |
| 2.5 小结 | 第25-26页 |
| 第3章 WZ集团人才流失现状及原因分析 | 第26-48页 |
| 3.1 WZ集团简介 | 第26-29页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第27页 |
| 3.1.3 WZ集团人力资源管理情况 | 第27-29页 |
| 3.2 WZ集团人才流失的现状 | 第29-33页 |
| 3.2.1 WZ集团人才流失概况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 人才流失对WZ集团造成的影响 | 第30-33页 |
| 3.3 研究设计与调查结果统计分析 | 第33-40页 |
| 3.3.1 数据搜集 | 第33-34页 |
| 3.3.2 离职人员离职原因调查 | 第34-36页 |
| 3.3.3 在职员工的满意度调查 | 第36-40页 |
| 3.3.4 小结 | 第40页 |
| 3.4 WZ集团人才流失问题的原因分析 | 第40-47页 |
| 3.4.1 外界因素分析 | 第40-41页 |
| 3.4.2 企业内部因素分析 | 第41-45页 |
| 3.4.3 个人因素分析 | 第45-47页 |
| 3.5 小结 | 第47-48页 |
| 第4章 WZ集团人才流失问题解决对策 | 第48-60页 |
| 4.1 近期对策 | 第48-49页 |
| 4.2 中期对策 | 第49-57页 |
| 4.2.1 建立合理科学的薪酬福利体系 | 第49-50页 |
| 4.2.2 建立合理公平的绩效考核体系 | 第50-52页 |
| 4.2.3 建立留人的激励机制 | 第52-56页 |
| 4.2.4 建立有效的人才约束机制 | 第56-57页 |
| 4.3 远期对策 | 第57-60页 |
| 第5章 结论 | 第60-62页 |
| 5.1 研究结论 | 第60页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第60-62页 |
| 附录：调查问卷 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
