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M公司社会化媒体营销项目管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-10页
        1.2.1 社会化媒体的研究综述第8-9页
        1.2.2 社会化媒体营销的研究综述第9-10页
    1.3 研究意义第10-11页
    1.4 研究的技术路线第11-15页
        1.4.1 研究思路第11-14页
        1.4.2 研究内容第14页
        1.4.3 研究方法第14-15页
第2章 相关概念和研究理论第15-27页
    2.1 社会化媒体基本概念与特征第15-18页
        2.1.1 社会化媒体的概述第15-16页
        2.1.2 社会化媒体的基础第16-18页
    2.2 社会化媒体营销基本概述第18-23页
        2.2.1 社会化媒体营销的定义第18-19页
        2.2.2 社会化媒体营销的特点第19-20页
        2.2.3 社会化媒体营销的类型第20-23页
    2.3 项目管理基本概述第23-27页
        2.3.1 项目及项目管理第23-24页
        2.3.2 项目管理范围第24-25页
        2.3.3 项目管理进度第25页
        2.3.4 项目质量管理第25-27页
第3章 M公司社会化媒体营销项目管理现状分析第27-41页
    3.1 项目简介第27-29页
        3.1.1 M公司简介第27页
        3.1.2 项目背景第27-28页
        3.1.3 项目成果第28-29页
    3.2 M公司社会化媒体营销项目情况第29-34页
        3.2.1 项目进度规划第29-30页
        3.2.2 项目招标第30-32页
        3.2.3 项目质量管理第32-34页
    3.3 M公司社会化媒体营销项目管理中存在的问题第34-38页
        3.3.1 项目缺乏范围管理第34-35页
        3.3.2 质量管理的局限性第35-36页
        3.3.3 组织管理不够灵活第36-37页
        3.3.4 项目推广进度迟滞第37-38页
    3.4 问题产生的原因第38页
    3.5 本章小结第38-41页
第4章 M公司社会化媒体营销项目管理改进第41-49页
    4.1 项目范围管理改进第41-44页
        4.1.1 项目启动第42页
        4.1.2 项目范围规划第42-43页
        4.1.3 项目范围界定第43-44页
    4.2 项目质量管理改进第44-45页
    4.3 组织管理改进第45-46页
    4.4 项目进度管理改进第46-47页
    4.5 本章小结第47-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 结论第49-50页
    5.2 创新点第50页
    5.3 展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-55页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第55页

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