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A公司汽配产品的客户关系管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究方法和研究内容第12-14页
第2章 理论基础第14-24页
    2.1 市场营销的国内外研究综述第14-19页
        2.1.1 市场营销的定义第14页
        2.1.2 现代市场营销的主要理论第14-17页
        2.1.3 关系营销在中国的发展趋势第17-18页
        2.1.4 市场营销的主要研究工具第18-19页
    2.2 客户关系管理的国内外研究综述第19-24页
        2.2.1 客户关系管理的内涵第19-20页
        2.2.2 客户生命周期及价值理论第20-22页
        2.2.3 客户关系管理的核心活动第22-23页
        2.2.4 客户关系管理效率与业务流程重构第23-24页
第3章 A公司汽配产品的发展现状第24-30页
    3.1 A公司简介第24-26页
    3.2 A公司客户关系管理中存在的问题分析第26-30页
        3.2.1 管理层对客户关系管理关注度不够第26页
        3.2.2 客户关系管理信息化落后第26-27页
        3.2.3 缺乏对客户信息数据的保存和挖掘第27-28页
        3.2.4 客户满意度有待提高并且客户关系管理体系不完善第28页
        3.2.5 缺乏人才团队的支持第28-29页
        3.2.6 缺乏客户至上的服务意识第29-30页
第4章 提升A公司客户关系管理的建议第30-42页
    4.1 促进管理层运营思想改变第30-31页
    4.2 完善客户关系管理体系第31-35页
        4.2.1 构建客户关系管理模式第31-32页
        4.2.2 建立客户关系部第32页
        4.2.3 全面识别、保存和挖掘客户信息第32-35页
    4.3 打造专业的团队第35-36页
        4.3.1 基于客户需求的设计团队第35页
        4.3.2 专业化的品质控制团队第35页
        4.3.3 服务周到的销售团队第35-36页
    4.4 客户关系管理的实施第36-42页
        4.4.1 重视客户关系,开拓营销途径第36-38页
        4.4.2 重点实施与大客户之间的营销策略第38-39页
        4.4.3 维系与老客户的关系以稳固营销第39-40页
        4.4.4 客户满意度和忠诚计划第40-42页
第5章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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