| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 五次并购浪潮 | 第9页 |
| 1.1.2 中国经济的快速发展 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 1.4.1 本文创新之处 | 第13页 |
| 1.4.2 本文不足 | 第13-14页 |
| 第2章 中国企业跨国并购背景与现状 | 第14-20页 |
| 2.1 中国企业跨国并购背景 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国际并购交易趋势 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内并购交易趋势 | 第15-16页 |
| 2.1.3 国际与国内并购交易比较分析 | 第16-18页 |
| 2.2 中国企业跨国并购现状 | 第18-20页 |
| 2.2.1 跨国并购企业动因 | 第18页 |
| 2.2.2 跨国并购主体构成 | 第18页 |
| 2.2.3 跨国并购行业分布 | 第18-19页 |
| 2.2.4 跨国并购区域分布 | 第19页 |
| 2.2.5 跨国并购政策环境 | 第19-20页 |
| 第3章 跨国并购基本理论与决策影响因素 | 第20-32页 |
| 3.1 跨国并购基本理论 | 第20-21页 |
| 3.1.1 对外投资发展周期理论 | 第20页 |
| 3.1.2 规模经济理论 | 第20页 |
| 3.1.3 效率理论 | 第20页 |
| 3.1.4 交易成本理论 | 第20-21页 |
| 3.2 跨国并购决策影响因素 | 第21-28页 |
| 3.2.1 战略规划 | 第21-22页 |
| 3.2.2 并购目的 | 第22页 |
| 3.2.3 资源 | 第22-23页 |
| 3.2.4 风险 | 第23-24页 |
| 3.2.5 交易环境 | 第24-25页 |
| 3.2.6 成本 | 第25-26页 |
| 3.2.7 团队 | 第26页 |
| 3.2.8 整合 | 第26-27页 |
| 3.2.9 其他 | 第27-28页 |
| 3.3 跨国并购投资影响因素结构化决策表 | 第28-32页 |
| 第4章 中国企业跨国并购典型案例介绍与分析 | 第32-43页 |
| 4.1 吉利并购沃尔沃案例介绍 | 第32-34页 |
| 4.1.1 并购背景 | 第32-34页 |
| 4.1.2 并购过程 | 第34页 |
| 4.1.3 并购结果 | 第34页 |
| 4.2 中铝并购力拓案例介绍 | 第34-36页 |
| 4.2.1 并购背景 | 第34-35页 |
| 4.2.2 并购过程 | 第35-36页 |
| 4.2.3 并购结果 | 第36页 |
| 4.3 吉利与中铝并购投资结构化决策比较分析 | 第36-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 5.1.1 中国企业跨国并购决策关键影响因素 | 第43页 |
| 5.1.2 中国企业跨国并购投资结构化决策分析表及应用 | 第43-44页 |
| 5.2 未来需要进一步研究的问题 | 第44页 |
| 5.2.1 影响因素选取的充分性和适当性 | 第44页 |
| 5.2.2 各影响因素权重分配的科学性和合理性 | 第44页 |
| 5.3 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47页 |