首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

桑达公司客户关系管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-15页
        1.1.1 研究背景第11-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 理论基础与文献综述第15-18页
        1.2.1 理论基础第15-16页
        1.2.2 文献综述第16-18页
    1.3 研究方法及研究思路第18-20页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究内容第18-20页
第2章 桑达公司客户关系管理现状分析第20-38页
    2.1 桑达公司情况简介第20-24页
        2.1.1 桑达公司基本情况简介第20-21页
        2.1.2 通信行业背景分析第21页
        2.1.3 行业竞争性分析第21-24页
    2.2 桑达公司客户组成特点及存在的问题第24-29页
        2.2.1 桑达公司客户组成第24-25页
        2.2.2 桑达公司客户关系管理中存在的问题第25-29页
    2.3 桑达公司CRM应用现状第29-36页
        2.3.1 桑达公司CRM系统架构图第29-32页
        2.3.2 桑达公司CRM系统应用的功能第32-36页
    2.4 桑达公司实施CRM过程中的问题及分析第36-38页
        2.4.1 桑达公司CRM应用中的问题第36-37页
        2.4.2 应用问题分析第37-38页
第3章 桑达公司客户关系管理改进方案制定第38-51页
    3.1 客户满意度改进原则第38-43页
        3.1.1 客户关系管理调查的必要性第38页
        3.1.2 客户满意度调查信息收集及分析第38-41页
        3.1.3 满意度提升策略第41-42页
        3.1.4 重点客户的保障第42-43页
    3.2 CRM数据挖掘功能改进思路第43-49页
        3.2.1 现阶段桑达公司CRM数据挖掘方面的需求第43-45页
        3.2.2 支持数据挖掘的数据模型第45-47页
        3.2.3 建立数据挖掘系统结构第47-48页
        3.2.4 桑达公司CRM数据挖掘的技术选择第48-49页
    3.3 桑达公司CRM系统操作效率改进方案第49-51页
        3.3.1 建立数据集市第49页
        3.3.2 建立数据仓库第49-51页
第4章 桑达公司客户关系管理系统实施及保障措施第51-56页
    4.1 客户关系管理的实施第51-52页
        4.1.1 建立客户信息仓库第51页
        4.1.2 走基层,收集客户意见第51-52页
    4.2 组织及文化保障第52-54页
        4.2.1 桑达公司现有组织架构分析第52页
        4.2.2 调整后新的组织结构第52-53页
        4.2.3 建立内控措施第53-54页
    4.3 服务资源保障第54-55页
        4.3.1 设置客户服务中心第54页
        4.3.2 重组客户服务流程第54页
        4.3.3 建立有效的员工激励机制第54-55页
    4.4 企业文化保障第55页
    4.5 培训保障第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附录A 用户满意度调查表第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:中国移动新化分公司日常网络运维流程优化研究
下一篇:中国企业跨国并购投资结构化决策研究--基于吉利并购沃尔沃与中铝并购力拓案例的比较分析