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汽车行业精益供应链协同管理绩效评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
    1.2 国内外相关理论研究现状第12-15页
    1.3 研究内容与框架第15-18页
第2章 精益供应链协同管理相关理论概述第18-23页
    2.1 精益思想第18-19页
        2.1.1 精益思想的发展第18页
        2.1.2 精益思想内涵第18-19页
    2.2 协同学理论第19页
    2.3 精益供应链协同管理的概念第19-23页
第3章 汽车精益供应链协同管理第23-31页
    3.1 采购协同第25-26页
    3.2 运输协同第26-27页
    3.3 库存协同第27-28页
    3.4 信息协同第28-29页
    3.5 财务协同第29-31页
第4章 汽车精益供应链协同管理绩效评价第31-51页
    4.1 绩效评价指标选取原则第31页
    4.2 指标体系构建思路与指标体系第31-41页
        4.2.1 采购协同指标第32-34页
        4.2.2 运输协同指标第34-35页
        4.2.3 库存协同指标第35-37页
        4.2.4 信息协同指标第37-38页
        4.2.5 财务协同指标第38-41页
    4.3 基于改进熵权法的动态多级模糊综合评价方法第41-51页
        4.3.1 改进的功效系数法第42-43页
        4.3.2 改进的熵权法第43-45页
        4.3.3 动态多级模糊综合评价第45-51页
第5章 汽车精益供应链协同管理绩效评价案例第51-62页
    5.1 案例背景第51-52页
    5.2 汽车精益供应链协同管理绩效评价案例数据计算与分析第52-60页
        5.2.1 案例数据计算第52-57页
        5.2.2 案例分析第57-60页
    5.3 汽车精益供应链协同管理案例的改进措施第60-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 展望第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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